“11月底，平均发热量近4000大卡，完成月度计划指标。目前1331（1）工作面进入异常区，重点加强采高控制……”在朱集东矿煤管科科长程弋的办公桌上，一周煤质分析报告数据显示着全矿精耕细作提煤质的缩影。“下半年以来，通过一系列务实举措，原煤发热量较上半年提升近三成，为顺利完成全年煤质指标打下了基础。

煤质就是真金白银。朱集东矿地质条件复杂，11、13槽工作面是其主力工作面，面对平均厚度不足2米的单薄煤层，如何让“黑金”绽放更大光彩，答案藏在“善治”的细节里。

面对客观条件的制约，朱集东矿主动出击，按照集团公司“回采控矸、现场控水、过程除杂、分装分运”的煤质管理要求，依据生产实际，制定完善《朱集东矿煤质管理办法》，针对地质预报、采高控制、水灰控制、矸石分流等影响煤质的工作，进一步细化职责、明确分工、统一标准、严格考核。“我们不仅用周报、专题会和专班构筑起管理‘铁三角’，更以最严标准扎紧制度的篱笆。”矿企管科副科长崔天泽表示，7月，矿层面一份全面从严从紧文件的下发，为全矿煤质管理提出更加明确要求。

源头治理，地质先行见真章。作为采掘工作面地质调查和层位分析的重要部门，矿地测科加强现场分析，以便及时准确掌握现场煤层赋存情况，预测前方煤层延展趋势，选准工作面回采层位，“1331（1）工作面回采期间，我们共到现场68次，平均每回采4.3m就调查一次。”矿地测科科长吴龙年介绍，在发现工作面丢煤或采高大破矸较多时，他们会及时下发业务联系单或在矿采煤会上安排调控，有效提高了煤质管控效果。

过程管控，细微之处严管理。幽深的井下，采煤机在有限的层高间“穿针引线”——不放炮区域采高严控在1.9米以下，放炮区不超过2.1米。在矿调度所所长王卫威看来，压低身形作业，虽苦虽累，却能有效将矸石“拒之门外”。控水之战同样毫不松懈，除了常规要求停机停水外，冲刷溜煤眼时，皮带机暂停运转，让水流汇聚一处后由泵机统一泵水，从而防止出煤系统走水，进一步严格过程控水。

分装分运，技术赋能显成果。在1331（1）工作面，一条新增的分装分运线如一道精准的“分拣器”，配合离煤器，将矸石直接送往矸石井，避免进入煤流系统。数据显示，自工作面5月投产以来，累计分流矸石10.7万吨，煤质较以往平均每月提高110大卡。

闭环考核，刚柔并济促长效。矿煤管科最近一期煤质管理通报中显示，综采二队因采高超出标准2.07米，被直接扣产240吨。“煤质就是效益，考核必须硬碰硬，以此倒逼源头管控。”程弋说，10月份以来，类似因超采高而扣产的事件有15起。严格的考核如利剑高悬，处罚并非终点。朱集东矿实行煤质考核奖罚对等机制，受罚的单位后续可以通过生产源头重视、强化采煤管理、实现煤质回升，而获得对应奖励。这一举措，让生产单位清晰掌握煤质优劣对职工工资影响的同时，更有助推动其从“被动接受管理”向“主动优化生产工艺”转变，形成全员关注煤质、全员参与管控的良好氛围。此外，煤管科要求煤检员每天一次巡查采煤工作面，每周一次巡查掘进工作面，每周对井下系统整体巡查一次，以此保障井下煤流系统安全稳定可靠。

客观条件的“先天不足”并非不可逾越的鸿沟。朱集东矿通过构建从源头预报、过程精控到末端分运、闭环考核的全链条、精细化管控体系，将“薄煤层”挖出“效益增”。（魏嘉佚）