临近岁末，各部门各单位都在对全年工作进行盘点，既是一个总结的过程，也是一个提升的过程。这个时候尤须用好复盘这面“镜子”，照见工作中的得与失、对与错、优与劣，为来年新一轮发展积蓄力量、注入动能。

复盘，源于围棋术语，强调通过对既往实践的梳理与剖析，系统审视成败得失。它不仅是工作闭环的重要方法，更是推动认知从“经历”向“经验”转化、从“经验”向“能力”提升的重要一环。在煤矿安全管理这一复杂体系中，这一规律尤为明显：那些坚持对各类事故开展深度复盘推演的，往往能够持续深化“双重预防”机制，防止贰过，防患于未然；而忽视复盘的，则可能在同类问题、重复性事故上反复“栽跟头”。

用好复盘这面“镜子”，照出短板和根源。大型设备入井后频发故障，复盘绝不能停留于“设备设计有缺陷”，抑或是“职工操作不熟练”的笼统归因，而必须层层深入：设备从解体到组装再到入井是否做到全程跟机培训？地面调试是否一次到位？现场施工环境是否满足设备安全运行要求？从技术方案到现场执行，从专业协同到责任落实，层层剥笋，直指问题核心。对于操作上的不规范，甚至重复性三违，更要追根溯源，是培训不到位、操作有盲区，还是监管缺失等等，自上而下，拿出“刀刃向内”的勇气，透过“镜子”看“里子”，从头到脚来个“素颜照”，把难点堵点、短板弱项照个明明白白，真正揪出问题的“病根”。

用好复盘这面“镜子”，照出信心和力量。复盘推演应以真实数据和具体案例作支撑，实打实，真对真。如在高压供电系统短路致井下部分头面停风事故案例复盘上，不仅要看有没有严格执行停送电操作流程，更要看现场操作人员、监护人员、指挥人员有没有对倒闸重点环节进行确认；既要规范日常停送电操作流程标准，更要重视日常的应急演练、实操实训。以复盘这面“镜子”，去伪存真，由表及里，从繁杂的工作中找准规律，进而系统梳理、推广固化，才能沉淀出经验，起到良好的导向、示范作用。

当前正值年底，我们需用好复盘这面镜子，既总结“当下改”的成效，更探索“长久立”的机制，推动安全生产从被动整治向主动预防转变，为集团公司高质量发展筑牢坚实的安全底座。（魏强）