走进淮浙煤电公司顾北矿13126胶带机顺槽，就能看到有块醒目的责任牌悬挂在巷道入口处，上面清晰地标注着巷长姓名、巡查内容等信息。这正是集团公司推行“巷长制”管理的一个生动缩影。

近年来，随着开采深度不断延伸，巷道安全整治成为各矿的一项关键任务。为持续提升巷道安全管理水平，集团公司结合“三个专项整治”，在井下系统巷道、灾害治理巷道、采掘头面等重点区域实施“巷长制”，划定责任单位，落实责任领导，实行“一巷一牌、挂牌管理”的包保责任制。

以系统巷道为例。截至日前，本土煤矿系统巷道失修率4.4%，严重失修率1.4%。集团公司要求各矿根据巷道用途与服务年限，将失修巷道精准划分为“又急又要、要而不急、满足需求、暂不使用”四类，科学制定月度维修管理计划。“对矿井各大系统的安全状况决不能掉以轻心，‘巷长制’是深化系统管理的重要抓手。管理内容上，要求各责任单位必须建立巷道巡查台账，明确巡查人、巡查时间，确保通风、运输、排水、供电等系统运行稳定，行人安全无隐患。”集团公司生产技术部高级主管李世辉介绍。

按要求，各矿专业职能科室常态化开展监督检查，对未按规定挂牌、巡查不到位的单位进行考核问责，确保巷道管理全覆盖、无遗漏。每条巷道均要配备一名资深主管及以上领导与责任区（队）长作为“巷长”，对巷道顶帮支护、淋水情况、矿压显现等进行定期巡查，形成“领导牵头、单位负责、专人巡查”的闭环管理体系。

在“巷长制”的推动下，巷道日常巡查维护等工作得到进一步强化。各单位规范建立巡查台账，及时将巡查异常情况汇报至调度中心。一旦发现威胁安全的各类隐患，“巷长”们就会迅速组织现场鉴定，并做到分类施策、有序改进。

以顾北矿为例，实行“巷长制”以来，压实责任，有效提升了巷道管理的及时性和系统性。顾北矿采煤技术资深主管黄辉是13126胶带机顺槽的“巷长”，他说：“自己的名字就挂在巷道上方，走到那里就感觉责任沉甸甸的。最近就发现顺槽破碎机段存在人行道宽度不够等问题，目前已及时安排人员对顶板和帮部进行超前补锚、卧底。”

“巷长制”的推行，不仅细化了安全管理职责，更推动了巷道巡查工作的常态化、制度化、规范化。下一步，集团公司将持续深化“巷长制”管理，探索将其中好经验、好做法以文件制度形式固定下来，真正实现“现场有人管、隐患有人查、责任有人担”，推动巷道安全管理迈向长效治理新阶段。（王亮孟珂）