为切实抓好迎峰度冬电煤保供，煤炭销售中心坚持将坑口电厂煤炭保供作为核心任务，以“贴身服务”破解供需衔接痛点，以“联动攻坚”打通保供堵点，以实际行动牢牢守住电厂用煤“安全线”。

精准对接需求，下好保供“先手棋”。“保供工作要想实现精准高效，关键就是把电厂的需求摸准、摸透、摸实，掌握第一手资料。”煤炭销售中心相关负责人表示。

为破解供需对接中“信息不对称、响应不及时”的问题，中心驻淮南销售处建立“一厂一策、动态跟进”机制，与电厂燃管、燃运等部门紧密配合，细致核查电厂煤场库存与煤种结构配比，精准掌握机组负荷、日均耗煤、燃煤参数及来煤接卸等动态信息。在此基础上，提前与电厂联动预判用煤增量，量身制定个性化保供方案，通过主动作为、超前部署，有效规避断供风险。

统筹资源调度，打通运输“快车道”。针对保供高峰期“资源分散、运力紧张、衔接不畅”等现实挑战，煤炭销售中心充分发挥“桥梁纽带”作用，强化与坑口电厂、选煤厂、铁运公司等多方联动协作，全程跟踪原料煤和动力煤运输、接卸各环节信息，以闭环管理确保煤炭供应“不脱节”。对运力资源进行集中整合，测算车辆周转效率，动态优化发运计划，对运输途中出现的堵点、难点问题，第一时间介入协调、高效处置，保障煤炭“从井口到炉口”的无缝衔接。

深化联动协作，织密保供“合力网”。为认真落实集团公司“精煤战略”，坚持“上下贯通、左右协同”的工作思路，结合电厂负荷、原料煤调洗与动力煤接卸等情况，精准测算每日来煤列数、合理堆存数量及卸车最优比例，实现保供效率与经营效益双重提升，助力保供工作从“保得住”向“保得好、保得优”转变。在保供的关键节点，组织职工深入煤场和接卸现场，化身“保供服务员”“问题协调员”“数据记录员”，精准掌握电厂用煤需求、煤炭运输等信息，及时疏通解决电厂用煤过程中遇到的各类“卡脖子”情况，真正实现问题发现在一线、措施制定在一线、难题解决在一线。

接下来，煤炭销售中心将继续扛牢保供责任，不断深化“贴身服务”模式，细化对接机制，提高预判精度，强化运输各环节衔接，深化多方联动协作，全力以赴做好坑口电厂煤炭保供。（刘相锋）