为提升集团公司统计分析的应用实效，财务共享中心聚焦“数智赋能”，强化技术创新与业务应用的深度融合，构建以“智能分析、战略支撑”为核心的新型统计分析管理体系，不断提升集团公司统计分析智能化水平。

搭建可视化指标分析体系。财务共享中心围绕“数据驱动”理念，依托统计信息化系统集成数据分析中心，打造以“实时指标展示、多维图表分析”为核心的可视化指标分析体系。将复杂的统计业务需求转化为清晰、直观的多维度图表与动态监控视图，实现对经营形势的深度透视与精准研判，推动统计分析从简单数据呈现向价值创造转型。

建立社会贡献分析量化模型。为强化统计指标的区域量化分析，财务共享中心创新开发统计信息化系统社会贡献分析板块，通过将工业总产值、工业增加值等核心经营指标在区域经济中的占比情况进行可视化展示，建立“企业-区域”关联模型，客观量化企业对地方经济发展的实际贡献，根据社会贡献分析成果，评估企业发展对区域经济的影响，为企业制定可持续发展战略提供可靠的量化依据。

开发智能化报告生成功能。为促进统计分析报告编制质量和效率的双提升，财务共享中心以“数智赋能”为核心抓手，变革传统手动分析报告编制模式，依托统计信息化系统，开发了智能化统计分析报告生成功能。通过标准化分析模板设计、数据自动调用机制，实现综合、生产、能源、投资专业统计分析报告的智能化生成，大幅缩短报告编制时间，显著降低人工编制错误风险，有效提升了统计分析工作质效。（夏言吴靖）