燃气集团深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，以“快、准、实”的决战姿态与“时时放心不下”的责任担当，统筹安全生产、提质增效与稳定运营等主线，奋力完成全年目标任务。

严守安全底线，筑牢秋冬“防护网”。燃气集团以“六位一体”安全支撑体系建设为主线，体系化、制度化、常态化抓好安全基础管理工作。加强年底前安全管理，每月开展安全风险辨识评估，强化突敏信息、高风险作业等关键环节管控，围绕重点专业、重点领域、重点环节强化安全防范工作。聚焦秋冬安全管控重点，靶向施策开展隐患排查整治，围绕核心业务领域部署精准化防控举措。芜湖LNG接收站充分发挥智能化管控平台核心作用，对关键设备实施动态监管；LNG加注站严格规范船舶靠离泊及加注作业流程，提升船舶靠泊、离泊期间系缆及解缆作业的规范性；长输管线着力优化输气工艺，强化巡线质量与应急培训，加强城燃第三方施工监护与入户安检；综合能源服务站点加强自主安全运营能力，重点管控卸油、加油作业规范操作。各业态协同发力、精准施策，确保关键环节风险可控，筑牢年底安全防线。

深化提质增效，激活增收“动力源”。在严控安全的同时，燃气集团积极响应“过紧日子”要求，锚定业务拓展与成本管控双主线，打响年度目标攻坚战。四季度以来，LNG加注量、管输量及城燃营业总收入持续攀升突破，为冲刺全年目标注入动能。

为持续扩大提质增效成效，燃气集团持续完善销售激励机制，激发业务人员积极性，全力拓展贸易规模。主动摒弃“等靠要”思想，研判天然气市场供需变化与价格趋势，深入园区、企业摸清用户需求，针对工业客户、民生用户等不同群体优化管道气与LNG销售策略，通过定制化供气方案稳住现有客户基本盘，进一步拓展下游市场份额，1至10月，LNG贸易量同比增长64%，管道气贸易量增长46.45%，天然气管输量增长22.37%，城燃售气量增长49.32%。

保障稳定运营，激活效能“新引擎”。聚焦重点项目运营，燃气集团通过持续优化生产组织与工艺流程，实现运营效率与服务质量双提升。1至10月，芜湖LNG接收站深耕精细管理，优化生产调度和工艺流程，提升储罐周转率，累计卸车800余辆、卸液1.48万吨，气态外输量1600余万方；芜湖LNG加注站持续优化作业效能、强化技术保障，实现车船高效匹配、船舶靠港即加，累计加注297艘次、3300余吨；管线建设项目全面收尾，省网融合稳步推进，科学制定生产计划，动态优化管输参数，持续降低管输能耗，管输量累计达3.65亿立方米，经济效能不断提升，为区域能源保障提供有力支撑。（燃气宣）