【编者按】 三违不绝，事故难免。近日，按照集团公司《关于推进“六位一体”安全支撑体系建设的指导意见（试行）》安排部署，各基层单位树牢“抓安全就是积善行德”安全管理理念，下大气力纠偏治乱打假惩躺，深入推进严反三违各项工作。各单位在严反三违上都有哪些好的经验和做法？本版特邀请来自集团公司不同产业、不同岗位的干部职工，请他们结合自身岗位实践经验和亲身经历，讲述自己的见解和做法。

“用心用情反三违守好安全门”

我是张集矿综采准备队机电班班长孙方培，每当下井前在井口安全文化墙前驻足时，看到墙上“抓安全就是积善行德”的宣传标语，总能让我想起班里工友的笑脸，也让我更清醒地认识到：机电班长管的是设备，反的是三违，守的是安全，护的是工友家庭的团圆。落实落细集团公司“六位一体”安全支撑体系要求，反三违作为其中关键一环，必须将其贯穿班组安全管理全过程，做到用心用情反三违，守好班组安全门，努力把反三违工作抓出成效来。

三违不反，事故难免。对我来说，反三违，就是要“防患于未然”，而“穿透式”设备巡检就是我们班组安全管理的第一道防线，要把机电设备安全隐患当成“隐形三违”来反。每天开工前，我都会安排各组按照“设备巡检（检修）清单”，从开关接线的紧固度到煤机截齿的磨损度等等，逐项对照排查。螺丝松了要及时紧固，电缆外皮有细微破损必须立即包扎，绝不允许“小问题拖成大隐患”。

记得一次巡检时，我发现有一台液压支架的管路接头有轻微渗漏，班里有职工说“先凑合用，等下班再换”，我当即拒绝：“安全隐患不过夜不是口号，万一压力频繁变化导致高压液体喷出，就是伤人的大事！”机电设备是安全生产的“生命线”，严反“隐形三违”的目的就是让班组职工对机电设备全方位査安全隐患、保平稳运转、促安全生产，确保检修维护全覆盖、无遗漏。

“无视频不作业”是集团公司反三违的硬要求，也是我们班组安全管理的“利器”。现在井下作业面、设备操作点都装了高清摄像头，无论是电气设备检修、齿箱换油、皮带机滚筒注油，还是零星起吊、进入煤壁侧作业等，每一个操作步骤都在视频监管范围内。日常作业前，先确认视频覆盖到位，操作时主动规范动作，确保作业过程“看得见、管得住”。刚开始有工友觉得“不自在”，但时间长了大家都明白，视频不是“监视眼”，而是“保护罩”。前段时间，班里职工王志伟在皮带机机尾登高作业未佩戴保险带，地面值班人员通过视频监控及时捕捉到这一违章行为，并及时通知现场立即制止并进行了安全教育。

作为班长，要明责任，有情怀，用心为职工创造良好的作业条件，避免冒险蛮干三违现象的发生。机电检修工作千头万绪，需要的材料、备品备件、工具等需要超前考虑，及时准备到位。现场的作业条件是否具备，班队长要提前考虑到位，否则就会造成职工无奈三违。为了避免类似情况发生，每次开工前，我都会提前对工作面作业现场条件和环境进行分析研判，提前到作业现场查看施工环境、所需的材料和工器具等，做到心中有数，能准备的超前准备到位，确保具备作业条件。

集团公司强调“落实三违帮教制度”，做好三违帮教“后半篇文章”是我们班组安全管理的重要一环。帮教不是“简单批评”，而是“暖心帮扶”。前不久，职工张前进在1513（1）工作面检修液压支架按钮未及时闭锁，违反了矿一般三违条款。我们没有简单处罚，而是按照帮教要求，给他制定了帮教计划，进行了区队自主帮教。用近期兄弟单位发生的液压系统伤人典型事故案例，耐心细致地讲清其行为违反了支架检修需要关阀、闭锁和泄压等有关规定，如不能很好地吸取事故教训，做到举一反三，这种疏忽大意的作业行为极有可能造成支架误动作伤人的严重后果。帮教结束后，还让张前进在班前做了“反省”，开展了“现身说法”。只有做实做细三违帮教，才能让职工受到警示、受到震慑、受到教育，切实营造良好的安全生产氛围。

从事煤矿工作多年，我认为反三违不是一句口号，更不是一阵风，需要我们每天下井时都绷紧安全这根弦，需要我们记在心里、落在行动上。今后，我会继续当好班组的“安全守门人”，带着工友严格按规程作业，把三违隐患消灭在萌芽状态。

“把‘五想五不干’落实到每个作业环节”

我是淮浙煤电公司顾北矿综掘一区副区长毛龙飞，从技术员走到管理岗位，多年的工作经历让我体会到：面对日趋复杂的生产条件，反三违是我们必须打赢的硬仗。

集团公司始终深入推进反三违工作，日前更是将其作为构建“六位一体”安全支撑体系的重要一环。在我看来，反三违首先必须贯彻落实好“五想五不干”，每次班前会前，我们都会列好提纲，根据区务会安排和井下班中汇报情况，整理当班主要生产任务，向职工讲明白干什么、谁来干、怎么干、用什么干。同时明确风险点和防控措施，把“五想五不干”真正落实到每个作业环节。

我一直认为，优良的设备和作业环境是反三违的有力保障。我区施工的13226胶带机顺槽是一条在掘的智能化掘进工作面，曾获集团公司掘进专业品牌工程。这条作业线实现了对永磁皮带机、自移式机尾等集中控制，具备远程遥控功能，掘锚机可以实现遥控行走和截割……设备升级了，环境变好了，工作效率提高了，职工的心情舒畅了，三违现象自然减少了。

光有这些不够，还得有“天眼”守护。我们严格落实“无视频不作业”要求，实现工作面视频监控全覆盖。每天值班人员都会对截割、支护等关键工序进行视频筛查，也会利用移动视频对打运、检修等零散作业进行监控，这种自主反三违的方式帮助我们及时发现和制止不少习惯性和隐蔽性违章。

出现三违问题，职工要反省，管理人员更要反思。我们每周梳理三违台账，分析现象规律和根源，采取针对性整改。也会看看有哪些典型三违、谁老出问题，想办法重点帮教。每周我们还召开自我交流培训会，让遵章守纪的师傅们上台讲经验，树几个安全标兵。氛围起来了，大家会愿意跟着学。

利用业务培训和技能竞赛来规范职工操作行为也是个反三违的好办法，今年以来，我区有20多名职工参加了各级技能竞赛。通过这些培训，职工们进一步熟悉了设备性能，规范操作意识也明显增强，减少了因不懂、不会而导致的三违。

“反三违不是找麻烦，而是保平安”

“三违是事故的根源”。作为淮沪煤电公司丁集矿安全监察科的一名安监员，“反三违不是找麻烦，而是保平安。”是我一直铭记在心的工作原则。

从采煤掘进、“一通三防”、机电运输到地测、防治水等专业，再到监管在岗人员的思想状况……一份份细致入微的检查清单，是我日常工作的“安全宝典”。每一次下井巡查，我都坚持“多啰嗦、多提醒、多谈话”，主动与一线职工交流，用真诚的沟通拉近距离，用反复的叮嘱强化安全意识，让安全警示融入日常、深入人心。

持之以恒地严反三违，必须解决“老好人”的错误思想。在我看来制约安全发展的深层次思想问题，就是“老好人”思想，一些人总认为都是熟人，对于一些三违行为不敢讲，不愿讲，轻描淡写，点到为止，这恰恰是反三违的硬伤。作为安监员在三违面前当“老好人”，其实就是害人。我们必须破除“老好人”思想，持之以恒地推进，提高反三违质量；要坚持动态反、过程反，既要反职工的三违，更要反干部的三违；要发挥“四位一体”反三违体系作用，坚持人防、技防并重，加大现场违章指挥、冒险蛮干等查处力度。

隐患排查治理是我的核心职责。每班下井前必须清清楚楚标出当班的安全管控重点在哪？流程有没有风险？当班人员状态怎么样？等等，这些都得装在心里。到了现场，那我们就进入“扫描仪”模式：一个角落、一台设备、一根线缆都不能漏掉。我始终以职工视角审视每一个环节，细致排查设备运行、作业环境及操作流程中的潜在风险，确保问题早发现、早整改。我深知，安全无小事，任何细微的疏漏都可能酿成严重后果。

特别是矿上对我们安检员实行的积分考核制，就像一本清晰的“安全账”——查处了多少隐患，制止了多少三违，都清晰地记录在绩效和评优评先的“功劳簿”上，让我们安检员心里有劲头、肩上有担子，促使反三违工作，既要确保质量，又要注重数量。

“真正把查处高质量三违落到实处”

我是西部煤电集团唐家会矿机运队副队长李春江。日前，集团公司出台了《关于推进“六位一体”安全支撑体系建设的指导意见（试行）》，对反三违工作进行了再安排再部署，让我深刻认识到，反三违绝不是简单地喊口号、下命令，而是需要全方位、多层次、系统性地推进，真正把查处高质量三违落到实处，才能真正取得实效。

要打赢反三违攻坚战，首要任务是让每一名职工都清晰知晓“什么不能做、做了会有什么后果”，把安全管理中的“模糊地带”彻底转化为不可逾越的清晰“红线”。结合机运队主副井提升运输等核心业务特点，我将“严重三违”“较严重三违”“典型一般三违”“其他一般三违”及“不规范行为”五大类界定标准，与岗位实际相结合，分层分类拆解条款，划分为“公共必学+岗位专属”，并纳入班前会重点学习内容，开展“靶向式”培训，让职工在有限的学习时间内，真正搞懂反三违“应该怎么做、坚决不能做”等问题。

其次，现场管控是反三违的关键抓手，必须做到全流程覆盖、无死角监管。严格“无视频不作业”相关要求，为每个班组配备移动视频记录仪，实现从作业准备、过程操作到收尾清理的全流程可视化管理，确保安全行为可回溯、违章行为易查处。尤其在重大检修、专项作业“干大活”期间，实行“井下跟班+地面值守”双线监管模式，全程盯防，及时纠正不规范操作，杜绝监管空档期。对于查处的三违行为，坚持“零容忍”态度，绝不因情节轻微而姑息、因熟人情面而迁就，真正体现严管的刚性。

我们还构建了“教育唤醒+帮扶整改+警示全员”的递进式处理机制，对三违人员开展深度谈话，结合其具体违章行为，逐环节分析可能引发的事故链条，让其观看同类三违事故案例视频，通过触目惊心的画面，唤醒安全敬畏心；定期组织三违人员主动上台“现身说法”，讲述自己的违章经过、当时的侥幸心理以及事后的反思，用“身边事”教育“身边人”，提升帮教效果。

“宁愿繁琐一点，也绝不侥幸冒险”

我是淮沪煤电公司田集电厂生产技术部安全主管戴峰。在安全监督岗位工作的十多年来，无数痛心教训和案例让我深深体会到，“安全第一”是用生命敬畏写下的至高准则。坚持以“三铁”反三违，早已成为我工作的不变信条。

在我看来，安全管不好，往往缺的正是那点不留情面的坚决。一次机组检修盲时检查，我一眼瞥见有人正斜倚在高温高压蒸汽管道护栏上——安全帽未系下颌带，帽檐朝天，人正埋头盯着手机。我当即上前纠正，按规定予以200元工分处罚。处罚并非目的，而是要让每一个人对安全都心怀敬畏。

在日常监督中，我既是严格的管理者，也是积极的参与者。每到一处施工点，交代“三交三查”是我必做的功课，“宁愿程序繁琐一点，也绝不侥幸冒险。”每周班组安全活动，我带头组织学习集团安全文件与事故案例，结合岗位实际开展“随堂抽考”，巩固知识、筑牢防线。我还与施工单位安监人员共同建立“模块化安全管理清单”，倒排节点、紧盯薄弱环节，通过隐患排查、知识竞赛等多种形式，确保每道工序、每个环节受控，坚决杜绝安全管理缺位，努力将三违消灭在萌芽状态。

“少人则安，无人则安”。在新技术推广的大背景下，坚持以智赋能，在全厂智能监控系统升级后，积极推进门禁智能化改造，新系统上线首月，就成功拦截违规入场22起、识别身份冒用3起，为身边的工友多增加一道保险。

安全生产永无止境。但我相信，只要始终怀揣敬畏，把“抓安全就是积善行德”牢记心头，就一定能把安全抓紧抓实。（本稿内容由吴家群谢雨璇胡锦苏旻郑瑞南整理提供）