在由国家财政部指导、新理财杂志社主办的评选中，集团公司凭借卓越的财务内控体系建设成果，从全国参选企业中脱颖而出，斩获“2024年中国企业内部控制体系建设示范单位”称号。这一荣誉不仅是对集团内控工作的高度认可，更彰显了集团内控工作在行业内的标杆引领地位。

长期以来，集团公司秉持“风险可控、合规先行”的内控管理思路，致力于构建全方位、多层次的内控体系。围绕“1+1+1+（1）+N”综合风险防控框架，聚焦各类风险，配套制定详尽的制度方案与标准清单，实现风险的精准识别与管控。同时，通过建立健全组织保障、责任落实、监督协同、风险管控、内控合规及智慧管理六大体系，为内控工作提供坚实支撑。

在集团公司的统筹指导下，财务共享中心充分发挥内控管理职能，成为保障企业稳健运营的关键一环。中心依托数智化平台，融通50余个业务系统，实现从预算编制、合同签订到财务核算、资金收支的全流程贯通，确保业务流、资金流、信息流的实时交互与协同。构建全方位风控体系，设立敏感字段库实时拦截异常交易，建立多层级稽核机制使差错率下降80%，联动全面预算系统监控“四项费用”，对接司库模块实现“无预不支”，有效筑牢财务管控安全屏障。同时，财务共享中心建成智慧商旅平台，实现差旅全流程线上化，并全面推广，平台使用率达到85%以上，实现差旅全程监控，杜绝虚开、套开发票等违规行为。

为强化内控执行，财务共享中心制定“1+9+N”标准化会计核算制度体系，以1套核算规范统揽全局，9大业务板块指引精准适配，N个报账细则覆盖全业务场景，同步配套《百问百答手册》《典型案例集》破解实操难题，确保全集团183家单位核算标准统一、流程规范。在费用报销、资金支付等环节，引入自动化审核流程，结合OCR识别、发票验真等技术，对报销单据的真实性、合规性进行智能校验，单据审核时效从3至5天大幅压缩至17.7小时，准确率提升至98%以上，有效减少了人为舞弊风险，更提高了工作效率。（财务共享宣）