今年以来，西部煤电集团唐家会矿聚焦高质量发展要素和优势，持续答好“效益从哪里来，利润从哪里保，成本从哪里控”答卷，聚焦安全高效、管理提效、降本增效、科技创效等方面协同发力，积极探索破局之路，全面提升综合效能，为企业高质量发展贡献力量。

安全高效筑基石。唐家会矿立足实际，统筹好发展和安全的关系，全面推进安全生产治本攻坚三年行动，有力有效防范化解各类风险，守牢安全底线。通过严抓安全生产标准化管理体系创建、双重预防机制、重大灾害治理等重点工作，进一步夯实安全生产基础，筑牢安全防线。同时，持续强化安全宣教培训，高质量策划“唐家会小剧场”，切实提升全员安全素养。强化风险超前预判管理，重点做好设备全生命周期健康管理系统、顶板矿压在线监测系统管理和维护，做到风险早发现、早研判、早处置。

管理提效激动能。持续发挥“看板管理+内部市场化”杠杆机制，以岗位创造的业绩价值作为薪酬分配的基础，在全面提升工作质量和效率的基础上，让“贡献多”与“挣得多”之间画等号，打破“等一等、缓一缓、歇一歇”旧观念。积极推进能上能下、轮岗交流、学历提升、技能提升等机制，持续发挥“大讲唐”“党员技能大师创新工作室”“口内专题培训”“全员技能竞赛”等举措，让“长本事”与“涨工资”之间画等号。

降本增效挖潜力。大力践行“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”经营理念，深化“六效”牵引，以全面预算为主线，推进精细管理增效益，坚持从增产、提质、市场、政策多管齐下创效益。坚持过好“紧日子”，推进挖潜创效控成本，立足材料费、电费、维修费三大主要指标打好降本增效组合拳。坚持“能修理不报废，能自修的不外委，有复用不发新”原则，持续开展物资回收、修旧利废、交旧领新工作，在点点滴滴中推动降本增效走深走实、见到实效。

科技创效添动力。唐家会矿始终坚持科技促发展、创新谋未来的发展思路，扎实开展“科技创效”各项工作，重点围绕重大灾害治理、采掘生产、智能化建设等任务，不断激发全员自主创新动力，通过正向激励、成果转化、成果推荐等举措，增强自主创新意识，激活创新动能。同时，深化与高校名企合作，聚“智囊团”合力推进科技成果转化，切实为企业发展聚力。（苏旻）