顾桥矿供电一队供电二班成立以来，持续提升安全基础稳固力，不断加强解决问题、创新创效和高效执行能力，着力打造“五型”班组。先后获集团公司“青年文明号”“模范班组”等荣誉称号。

该班组在班后开展机电设备维修实操实训

扎实开展三抓活动，打造“安全型”班组。该班组制定了《隐患排查汇报制度》，成立了“青年安全监督检查小组”，充分调动该班组青年职工排查生产过程中的动态隐患的积极性，形成了“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面。在做好本职工作的同时，该班组要求把查隐患当成重点工作，尤其是供电设备和电缆、供电系统负荷和电流的变化等，为确保当班工作没有遗漏死角，每名职工升井后，利用班后会进行总结记录安全隐患，确保下一班职工的现场安全。今年以来，该班组隐患排查闭合率达到了100%，实现安全生产8周年，确保了中央区井下、地面的供电安全。

用好用活平台载体，打造“学习型”班组。为不断增强职工安全意识和业务技能水平，该班组每月计划性地开展师徒结对子工作，扎实开展好青年职工“传、帮、带”活动。截至目前，共计开展业务技能实操实训、师带徒月度培训等各类培训20次。

“我们积极引导班组职工围绕岗位技能效益，开展学技练兵活动。开展每日班前一培训、每周一总结、每月一实操、每季一比武等活动促使青工在干中练、练中学、学中熟、熟中安。”该班班长邓勇说。

充分发挥正向激励，打造“创新型”班组。该班组依托庞士宝高技能人才创新劳模大师工作室，结合生产实际需要，积极开展技术创新研发、实践应用等，切实提高职工的技能水平。同时，开展应急预案演练，青年安全示范岗岗员带头，每月针对供电系统中存在的问题进行演练，确保供电快、准、稳。班组先后获得集团公司“五小”成果10项，5个变电所实现无人值守。

组建应急处突小组，打造“服务型”班组。为做好服务矿井生产需要，该班组成立了24小时应急技术服务小组，秉承“服务生产一线，解决实际问题”的宗旨，在矿井发生机电事故需要技术支持时，第一时间深入现场，帮助兄弟单位解决现场疑难杂症300余起。同时，还组建高压维修小组，以党员、技术骨干为主体，负责维修升井的高压设备，合格率达100%。

“当矿井发生高压电气故障需要技术支持时，我们在矿调度统一安排下，及时入井，帮助采掘开修单位解决现场疑难杂症。去年以来，先后处理了50余起故障，并把解决的问题制作成PPT，作为培训职工技能水平的教案。”该队队长童彬介绍。

用心做好思想工作，打造“和谐型”班组。该班组将家文化理念深入贯彻到班组文化建设，积极营造团结和谐的氛围。坚持“一把钥匙开一把锁”，将班组打造成职工之家，每周选取1名工作被动职工进行家访谈心，了解职工身体精神状态等，做细做实一人一事思想政治工作。严格落实《班前会召开流程与要求》，鼓励班组职工相互协作，共同面对困难任务，使得任务分配更加合理，从而提升整体工作效率。

“下一步，我们将继续立足矿井安全生产实际，不断提高业务素质，充分发挥模范班组的创造活力，为矿井高质量发展贡献力量。”该队党支部书记黄小剑表示。（许翔）