在经典经济学理论中，有一个“边际效用递减规律”。意思是说，当把一种可变的生产要素投入到几种不变的生产要素时，最初会使收益增加，但当生产要素发生较大变化时，增加的收益将会递减。结合集团公司近期安全形势，这带给我们深刻启示：要充分认识边际效用递减规律，重点解决“认识不清、能力不足、技术不够”的问题，与时俱进升级灾害治理水平。

当前，淮南矿区开采逐渐走向深部，矿井最大开采深度已超过1000米，平均深度达826米。随着煤矿开采由浅入深，瓦斯、顶板、水害、火灾、热害等级不断加大，灾害因素耦合叠加，防灾治灾的难度日益加大，现有的技术保障体系的老本已经不够“吃”了，这就是边际效用在递减的真实写照。重大灾害治理能力，尤其是瓦斯超前治理能力，决定着矿井的生产能力。目前集团公司一些矿井采掘接替紧张、前采后掘、采区集中个别区段，实际上都是灾害超前治理不到位，没有足够的时间换空间造成的。

认识不清是最大的隐患，本领不够是最大的危险。高瓦斯、高地压、高地温、高承压水、埋深大“四高一大”的灾害风险我们躲不过、也绕不开。各级管理人员须对灾害风险保持清醒头脑、敬畏之心，时刻警醒、世代不忘。决不能“艺低人胆大”，在重大安全隐患问题上“吃老本”“打擦边球”。要深入践行“学习力+思考力=能力”理念，用好“三余”“四上”，静下心来学习提升，以“凿壁偷光”的渴求、“学以致用”的热情，对灾害治理的手段、方法再认识，技术上再创新，努力以“满格的能力”有效防范重大灾害事故。要以时间换空间，把瓦斯治理手段再提升，把水害治理工程再强化，把围岩支护研究再深入，把“被动防”变为“主动治”。按照“精排一年、细排三年、规划五年、展望十年”和灾害治理规划抓好安全生产、采场接替，决不搞寅吃卯粮、短期行为，真正做到“事事心中有底”。

灾害不治，矿无宁日。企业上下要把重大灾害防治作为“生命工程”，深刻认识边际效用递减规律，以满血的状态抓实灾害防治管理，以满格的能力提升灾害防治质效，实施井上下立体多元治理模式，构建灾害防范综合治理体系，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件，全力保障安全高效生产。（徐璐璐）