赵海龙，每日与设备为伴，他是设备大夫，最关心这些“铁疙瘩”的健康与否，他是资深“手术师”，凭借着精湛的技艺让这些“钢铁武器”再次苏醒。十年来，他从一个青涩少年成长为煤海中设备维修的中流砥柱，摘得第12届“全国煤炭青年五四奖章”、集团公司青工“五小”竞赛活动带头人等荣誉。

图为技能大师工作室负责人赵海龙在工作室现场讲解磁起的控制。
图为技能大师工作室负责人赵海龙（中）在工作室现场讲解磁起的控制。

勤学勤思提本领

2013年夏末，赵海龙从陕西能源职业技术学院机电一体化专业毕业后来到西部煤电集团色连二矿保供队皮带班工作，感受着如火如荼的建设热潮。

刚开始参加工作时，他是队内的办事员。本着“不怕苦、不怕累”“学有所长”的精神，他向队里申请去井下一线维修电气设备。“不知则问，不能则学。勤学勤思，定有所得。”这是赵海龙工作多年来一直坚持的座右铭。

他在现场学，从实处干，跟着有经验的师傅们学习矿井电气维修的操作方法，电气设备一出现故障他就首先冲过去跟着学习怎么处理故障，处理完成后进行及时总结、消化，并拿出笔记本做好记录，不断积累现场经验。

他深知学习技能并非一日之功，需要日积月累地扎根一线琢磨和研究。为此，他向书本学，在学中干，把业余时间全都用在了学习专业知识上，经常自费购买或借阅专业书籍，善于总结积累好的经验方法，积极参与井下皮带保护控制系统、大巷照明等检修维护工作，将所学知识融入实践，有效解决了生产现场遇到的难题。

“厂家人员迟早是要离开的，后期运行维护还要靠自己，我必须把这些先进的设备摸透才行。”赵海龙几乎一直奔走在维修的路上，白天盯着施工现场，晚上埋头研究设备原理图。就是凭着“拼命三郎”的学习劲头和师傅的倾囊相授，赵海龙飞速成长，仅用1年便能独立处理一般性设备故障；入职5年，便凭借扎实的理论功底和精湛的操作技能，一举摘得西部煤电集团比武状元称号。

技艺传承出成果

2019年，该矿大力实施青年人才发展战略，充分发挥主要工种技能人才领军人物技能攻关、带徒传技的重要作用，成立了以赵海龙名字命名的“赵海龙技能大师工作室”。在技艺传承中，赵海龙积极开展导师带徒、项目攻关、技艺交流、成果推广等系列工作，将创新理念融入教学实践中，明确培养目标、突出重点难点，并将教学课堂搬进现场，根据青年职工不同技能水平，合理设置不同的培训项目，进一步提高教学效率。

作为该矿技能大师工作室带头人，充分发挥技能大师技术攻关、带徒传技的作用，实施职工点菜、分级做菜的“菜单式”培训方式，努力构建“1+X”（“精一、会二、学三”）技能人才培养模式。积极探索“课堂+现场”体验式、案例式教学，创办“海龙”微课堂。正所谓名师出高徒，众多学员已成为企业的技术能手和业务骨干，去年获聘西部煤电集团高级技师、中级技师的15名职工中，该工作室成员就有9人，实现了技能型人才培养从“1”到“1+1”“1+N”的裂变。“两个多月的培训时间，赵老师会带我们从基础的拖动电路识图、绘图、接线开始，一步步熟悉井下常用开关的基本构造，原理与实际的结合让我记忆更加深刻，更能有效地学以致用！”曾在该工作室参与培训的该矿掘进二区职工郝圣鹏说。

积极创新解难题

优化四煤集中水仓，通过PLC等设备传到地面集中控制，最终取消固定岗位实现无人值守；优化空压机余热利用系统，安装调试温控阀，利用PLC空余通道将温控阀接入自动化系统，通过PID控制技术实现了蒸汽流量控制，最终达到水箱恒温的目的，保证了职工洗澡时有适中的温度与充足的热水……一个个难题，一项项成果，一份份荣誉，是赵海龙从事矿井机电维修的“创新”缩影。

赵海龙认为，一名优秀的维修电工，不应该只会处理设备故障和更换电器元件，还要对生产环节中存在的问题进行总结，结合实际，灵活应用现有的电器元件，在原有的功能上改进或重新设计，满足现场生产需要。经过不断实践，他总结出了“听声音、摸温度、看运行、量数据”四步故障判断法，有效保障了系统设备平稳运行。

凭借多年来在基层岗位上的兢兢业业，和对创新精神的孜孜追求，赵海龙先后荣获煤炭协会“技能大师”“首席讲师”，安徽省属企业“青年五四奖章”“岗位能手”，鄂尔多斯市“劳模”“工匠”等十几项荣誉。“荣誉是认可，更是鞭策，要真正将创新意识应用在日常工作中，用创新不断突破自己的技术瓶颈。”赵海龙说。（郑雅萍）