6月5日下午，随着各单位将遴选推荐的优秀“金点子”报送至集团公司，为期近两个月的2024年集团公司“金点子”活动申报工作正式完成，下一步将进入集团公司评选阶段。本次活动共征集“金点子”1181条，其中科技创新（安全生产技术）类879条、经营发展类210条、党建类92条。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。为深入实施创新驱动发展战略，推动“1+（1）+3+N1+N2+N”科技创新体系落地落实，今年4月份，集团公司印发《淮河能源控股集团“金点子”活动实施办法》，为企业全体干部职工搭建广阔创新平台，充分激发全员钻业务、献良策、解难题、建新功，鼓励职工立足岗位实际、创新创造创效，形成人人参与、全员行动的良好局面。

为组织开展好“金点子”工作，集团公司要求各单位加大宣传力度，做好“金点子”的组织、申报、审核工作。同时，集团公司成立“金点子”活动领导小组，根据专业划分，组建科技创新（安全生产技术）、经营发展、党建三个“金点子”评审组。在申报征集阶段，领导小组办公室及时通报“金点子”申报情况，对申报过程中的情况和单位进行点评，进一步提高“金点子”申报质量和数量。

活动过程中，集团公司各层级积极响应，结合本单位实际细化完善“金点子”活动实施方案，建立“金点子”初评验证机制，将征集到的优秀“金点子”逐级向上推荐。“煤业公司积极利用报纸、网络、公告栏、班前会等形式，动员广大职工为企业发展献计献策，引导职工参与到‘金点子’征集活动中来。”煤业公司生产技术部科研管理高级主管李世辉表示，截至6月5日，煤业公司共征集各类金点子556项，在煤业公司上下营造了浓厚的创新氛围。

当前，集团公司正在进一步优化“金点子”评选方案，全力做好集团公司2024年度“金点子”活动评审工作。领导小组办公室成员、工程院科技管理部部长程海燕说：“我们将坚持问题导向和效果导向，从创新性、可行性、经济性、推广性和技术性五个维度对各二级单位遴选上报的优秀‘金点子’展开评选，确保评选结果公正公开。”

评奖不是目的，解决问题才是关键。“接下来，集团公司将积极做好‘金点子’的应用转化工作，努力将评选出的优秀‘金点子’转化为解难题的‘金钥匙’，在集团上下营造出良好的创新氛围，为企业高质量发展增添新动能。”集团公司改革上市办资深主管邵路表示。（王雪琳）