为有效提升矿井经营管理水平，淮浙煤电公司顾北矿始终坚持“低成本战略”，紧扣提质、降耗等关键环节，以“反浪费”经营督查为抓手，精准堵塞材料浪费的“失血点”，最大限度减少井下现场资源浪费现象。

“98号风水管下方存放的锚杆因洒水淋湿；112号风水管下方锚杆、锚索出现生锈现象；184号风水管下方综掘机减速箱未升井，要求开拓一区加强洒水管理，在一周内对未使用的材料做好防护措施，替换下来的综掘机减速箱尽快升井交机修中心”。日前，在顾北矿南一8～6-2采区6-2煤底板胶带机大巷，矿企管科经营督查人员对检查存在的问题进行了通报，并及时联系开拓一区对问题进行了整改。

为了源头减少材料浪费现象，该矿将经营督查工作重点放在了井下现场，严格执行材料回收复用及考核管理制度。企业管理科牵头，相关部门协作，制定督查方案，联动开展井下经营督查活动。组织业务科室每月集中开展经营督查，重点对井下工作面安装拆除结束、底抽巷及回风巷施工队退场后的施工现场进行检查。对检查发现有周转可复用材料闲置不用且未按要求归集到指定堆放点、井下施工现场工程完工后未做到场地清等情况的均进行责任追查，最终形成督查报告并通报处理，让材料浪费现象“显形”、不规范行为“曝光”。同时教育广大干部职工牢固树立节俭意识，不越浪费红线，从点滴做起，设备、材料的现场投入使用情况全方位跟踪、全过程管控，切实做到工完料尽场地清。

今年以来，该矿共计开展井下经营督查24次，在材料管理、回收复用、设备闲置等方面查出问题68条，均督促相关责任单位整改落实到位，为矿井算细算好效益账夯实了基础。（刘磊）