——集团公司开展“金点子”活动在企业广大干部职工中引发广泛关注

日前，集团公司印发《淮河能源控股集团“金点子”活动实施办法》，搭建“金点子”征集、评选、转化平台，进一步激励广大职工立足岗位实际，激发创新创效活力，引燃创新创造无限潜能。

连日来，集团公司各单位、各部门认真传达贯彻，加大宣传引导，“金点子”活动在集团公司广大干部职工中引发广泛关注。大家纷纷表示，将聚焦科技创新、经营发展、党建工作中的现实问题，积极钻业务、献良策、解难题，为发展新质生产力，加快建设新时代现代新型能源集团贡献力量。

有的放矢，让“金点子”成为破解发展难题的“金钥匙”

“集团公司注重顶层设计，强化高位推动，建立了以党委书记、董事长、总经理任组长、其他领导班子成员任副组长的组织保障体系，充分体现了企业对‘金点子’活动的重视。”集团公司改革办相关负责人表示。

完善的制度作基础，高效的体系作支撑，通过明确“组织领导、申报评选、表彰奖励、推广应用、责任追究”等流程事项，尤其是对“金点子”三个方面进行了明确，让“金点子”活动更具规范性和可操作性。

“这次集团公司下发的‘金点子’活动实施办法与以往有较大差异，从体系保障、表彰奖励、推广应用等都有明确规划，活动坚持以职工为中心、以创新为引领、以需求为导向、以解决问题为重点，接地气、操作性强，能够极大提升职工的创造力，通过这种方式挖掘更多技术人才，激励广大职工从小处做起，创新思维、开动脑筋解决工作中存在的实际问题，打造职工广泛参与、解决工作难点、注重革新改造、立足成果转化的创新平台。”电力集团生产技术部副部长张华表示。

“聚焦科技创新（安全生产技术）、经营发展、党建工作中的现实问题，集团公司大力开展的‘金点子’活动，围绕三个方面，为下一步抓好用好‘金点子’画好了路线图、提供了总遵循。”煤业公司生产技术部高级主管范雪峰表示，活动打破了传统的申报渠道，依托淮河能源APP、综合集成平台，更加便于职工及时申报想法和“点子”。

工程院工程中心瓦斯治理与利用标准研究所所长陈本良对文件中提到的“科技创新（安全生产技术）类奖项数量不低于80%”印象深刻，“淮南矿区瓦斯、水、火、地温、地压五害俱全，我们的‘金点子’更应聚焦制约深部煤炭开采的‘卡脖子’难题，聚焦企业依靠科技创新实现安全高效发展，奖项设置体现出集团公司深意。”

“金点子”之所以为“金”，关键就在于能够解决问题。集团公司有的放矢，将“金点子”转化为破解难题、推动工作、促进发展的“金钥匙”。

人人参与，让“金点子”成为全员创新的“动员令”

“集团公司‘金点子’活动面向全体职工开展，只要大家聚焦科技创新、经营发展、党建工作中的现实问题，提出的创新性解决办法、解决思路、解决方案，都可以申报。”4月15日，在煤业公司潘三矿综采一队中班班前会，该矿党群工作部副部长苏伟向职工详细地介绍“金点子”活动。

“金点子”活动实施办法下发后，各单位、各部门高度重视，充分利用报纸、电视、班前会等载体，第一时间全员学习，第一时间向职工传达贯彻，形成人人参与、全员行动的良好局面。

“‘金点子’活动的开展激发了我们专业技术人员的创造力和创新力，我们的小发明、小创造可以通过申报评审在全集团推广，这既是对个人的肯定，也能为企业创造经济价值。下一步，我将立足岗位，将创新思维融入工作全过程，为企业发展贡献自己一份力量。”煤业公司生产技术部主管徐威威表示。

自集团公司开展“金点子”征集活动以来，西部煤电集团色连二矿掘进一区积极发动职工畅所欲言，征集好想法、好措施，为提高掘进单进水平“保驾护航”。“我们掘进一区综掘一队在3月份完成进尺1116米，创下集团公司煤巷月度最高进尺纪录。希望通过我们征集的‘金点子’，全面提升掘进效率，再创进尺新纪录。”色连二矿掘进一区区长李军强说。

通过《淮河能源报》认真学习“金点子”活动实施办法后，燃气集团工程技术信息中心主管刘川川倍感振奋，“此次活动为我们钻业务、献良策、解难题、建新功搭建了一个平台，燃气集团机关将深入挖掘‘金点子’活动，将‘金点子’与自身业务相融合，动态开展‘金点子’征集，客观公正开展评选，遴选优秀项目上报集团公司，为企业创新献功献策，为个人争取荣誉。”

目前，各单位通过多种渠道、多种方式，做到“金点子”活动宣传全覆盖，职工全知晓。各二级单位正围绕6月20日前申报要求，全力开展“金点子”征集活动。

注重实效，让“金点子”结出惠企“金果子”

职工贡献“金点子”，企业收获“金果子”。

作为从基层一线走出来的全国五一劳动奖章获得者、集团公司资深技师程晨，他对集团公司开展“金点子”征集活动感触颇深。“‘金点子’具有点石成金的作用，无论是提高运行质量的好主意，还是降低生产成本的好办法，或是减少安全风险的好举措，都是助推降本增效的好点子，产生巨大效益。”程晨表示。

“集团‘金点子’活动实施办法的发布，填补了科技创新、管理创新课题、五小的空缺，对于一些日常工作中发现的想法、建议，有了一个畅通的申报途径，奖励也很丰厚，能够有效地激发我们一线职工的主观能动性，在工作中多学一点、多想一步、想深一层，引领基层员工践行‘学习力+思考力=能力’的要求。”燃气集团储罐事业部主管杨勇权表示。

淮河能源潘集发电公司工程技术部主任臧润泽表示，“此次金点子征集人数众多，旨在表彰先进，鼓励创新，潘集电厂作为集团公司首个大型智慧电厂，我们倍感振奋、深受鼓舞。潘集电厂将继续围绕技能大师，创新工作室等平台，强化高质量党建领航，高水平人才引领，高能级创新驱动，高品质开放赋能，加快推动形成新质生产力，打造潘集电厂创新发展平台。”

为确保“金点子”活动落地生效，集团公司对“金点子”获奖职工给予精神和物质双重奖励，引导和鼓励更多的干部职工多提“金点子”、常提“金点子”、宣传“金点子”、采纳“金点子”，促使其结出更多更优秀的科技创新、经营发展、党建“金果子”。

一个“金点子”就是一把“金钥匙”，职工的智慧一旦“点亮”，就会积聚无穷动能，推动企业这艘大船破浪前行。下一步，集团公司将积极做好“金点子”征集评选工作，进一步发挥广大职工的聪明才智，让小智慧解决大问题、小点子发挥大作用，为企业高质量发展增添新动能。（陈恩文）