“全面落实集团公司构建高质量服务职工群众工作体系要求，持续深化家文化建设，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益”“开展安全生产治本攻坚，切实保障职工生命安全”……今年集团公司明确提出将继续为职工抓好办成可感可及的十件实事。一张实事清单，就是为职工群众排忧解难的履职清单，下大力气攻坚克难的任务清单。如何早落实早打算，将年初的清单变成年底的“成绩单”，考量着各级党员干部的责任和担当。

实事早一天落地，职工就能早一天受益。办得越多越好，领导的威望就越来越高，职工的劲头就越来越足，循环往复，形成“良性循环”。为职工办实事不能“等靠要”，须雷厉风行、主动作为。早春时节，职工食堂“午夜服务窗口”的饭菜是不是新鲜、热乎的；气温回暖后，职工宿舍是不是清凉、通风的等等。民生连着人心，民生凝聚人心。各单位要把维护好职工的合法权益放在心中最高位置，当好职工的知心人、贴心人，及时了解职工所思、所想、所望，关注他们的每一项诉求，党员干部多辛苦一些，职工的幸福指数就更高一些。只有对职工群众的一些小事，看重一些、看深一些、看透一些，才能拉近和职工的距离，才能真心实意为他们办实事、解难事。

细节之处见真情。为职工的实事办得越细越好。天下大事必作于细，民生实事虽是“小事”，但意义重大。通过一件件小事，职工看到了党员干部的作风。为职工的实事涉及面广，每一件实事要落到实处，往往需要付出艰辛的努力，考虑方方面面的情况。比如，职工难办事项有的往往牵涉多部门、多层级，有的可能是合理不合规，等等，如果不能把工作做得细一点、考虑得周全一点，实事就不好办，甚至是适得其反。推进为职工办实事，要始终坚持以人民为中心，弘扬“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，多些换位思考，多些“绣花功夫”，重视系统谋划，注重统筹思考。这样，实事办起来就会顺利得多。

为职工办实事办得越实越好。办好实事需要多动脑子、多花力气，要聚焦救助性、成长性、成就性、权益性、普惠性五类服务，坚持“帮、促、惠、教、培、提、拓、维、享、树”十措并举，化解矛盾，克服困难，把每一项要求都不折不扣地执行好、完成好。办实事，既要立足眼前、解决职工具体问题，又要着眼长远、完善解决相关问题的体制机制。“金杯银杯，不如职工群众的口碑。”实事办得实不实、好不好，最终要看职工群众高兴不高兴、满意不满意。（魏强）