今年以来，淮沪煤电公司田集电厂深入开展文明生产“金点子”征集活动，鼓励广大员工围绕设备漏点治理、管理效率提升、规范生产现场等课题，积极参与创新攻关。截至目前，该厂已采纳实施116条文明生产“金点子”成果。

田集电厂热控维护人员落实现场调门电源线缆文明生产整治“金点子”举措

“小妙招”除漏点顽疾。该厂锅炉专业成立了由技术骨干组成的攻关小组，通过开展“头脑风暴”、QC活动等，向设备漏灰难题发起攻坚。针对空预器扇形板提升机构密封填料频繁损坏问题，检修人员根据设备密封结构自主设计出了双向紧固分体式密封装置，有效降低了设备密封处的漏灰频次。自金点子”征集活动开展以来，该厂坚持重奖贡献设备消漏“金点子”的班组，形成了“人人为治理想办法”的良好氛围。

“小改革”提管理效率。今年以来，该厂热控班员工发挥主观能动性，为同一排控制柜设计制作了含有名称、方位、功能分布等内容的可视化看板，提高了设备检查维护的效率。

为帮助一线员工拓展文明生产整治思路，该厂每周定期召开工作例会，在表彰先进典型的同时，让职工积极分享“金点子”的探索方法。继保专业为网控室继保设备保护屏柜设计制作了导航标识看板，使工作人员快速定位设备，提高工作效率；汽机班通过梳理分类班组文件夹，制作了便于查阅的索引表格，并将其导入到“二维码”信息系统中，只需扫码就可精准查阅文件……10多条类似的“金点子”的相继“亮相”，大大提高了班组工作效率。

“小创造”促现场规范。随着该厂文明生产“金点子”征集活动的深入开展，各班组人人参与、相互配合，优化改进了许多管理细节问题。针对手电筒、对讲机、电脑等日常工具电线杂乱无章、充电位置不固定、乱摆乱放的等不良现象，该厂自主设计制作了充电线整理收纳盒、充电器底座摆台、电缆线固定卡扣等工具，并将线缆梳理整齐、规范布置，形成定制化管理，不仅方便职工日常使用，也消除了潜在的安全隐患。

下一步，该厂将以文明生产“金点子”征集为契机，进一步引导干部员工集思广益、献计献策，让更多“金点子”成为提升“六效”的“助推器”，为企业高质量发展贡献更多智慧。（胡锦海）