为进一步提升“六效”，淮河能源股份顾桥电厂以对标先进为目标，补短板、强弱项，助推电厂高效稳定运行。

以问题为抓手制定措施稳推进。该厂围绕生产短板弱项等进行深入剖析找不足，坚持结合生产经营实际，制定针对性、建设性的措施，在机组深度调峰期间，重点加大对锅炉本体的巡检力度，提高巡检质量，不定期组织专业技术管理人员开展系统设备经济运行分析，主动了解深度调峰相关的新技术、新工艺。

以方法为引领破解难题促提升。该厂寻求与更多同类型机组对标的机会，并保持与电力服务企业进行沟通，对标中电联行业水平指标，努力在运行管理、参数调整、预防性检修等多方面找差距、提能力。同时，充分利用“创新工作室”平台，积极引领技术革新，激发全员热情、增强创新意识，不断推动创新成果转化落地。

对外，该厂积极保持与省调沟通联系，争电量，保负荷；对内，不断强化内部生产组织管理，优系统，保稳定。持续强化机组监盘质量，及时调整设备运行参数，做好参数日、周、月分析工作，保证精准预判及时补救，提高生产经营能效水平。同时，进一步加强设备预防性检修管理，提高发现设备缺陷和处理的能力，合理统筹检修资源，降低检修费用，有效控制成本。（秦建华刘青松）