顾北矿抽采队以“六效”提升为牵引，加大修旧利废力度，合力打出节支降耗组合拳——

今年以来，淮浙煤电公司顾北矿抽采队积极贯彻“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”经营理念，以“六效”提升为牵引，全面强化经营管理工作，以节支降耗为抓手，常态化开展修旧利废，拧紧“节流阀”，全力实现降本增效。今年1至10月份，该队材料费较计划指标节约10.43万元。

打好节支降耗“铁算盘”

该队充分利用班前会、队务会、内部市场化培训等载体，大力开展节支降耗宣传教育，层层传递压力，切实提高全队干部职工的节约意识和成本观念。

同时，该队始终坚持“能用不领新，能修不丢弃”的原则，严格执行领料申请制，严把材料领用关。建立健全材料领用及消耗台账，从计划、审批、发放、使用、库存等多方面，对材料去向进行闭合式全方位跟踪管理。进一步加强现场材料消耗管控，要求值班班队长对施工现场材料及工器具进行复验收，有效杜绝了材料丢失浪费现象。

本着“谁维修、谁负责、谁节约、谁受益”的原则，该队将材料费用指标分解至各个班组，超出计划的核减班组总工资，结余则进行奖励。并将井下需要回收的物件明码标价，挂靠工分，引导职工牢固树立“人人都是经营者，岗位就是效益源”的经营管理理念，切实调动职工节支降耗的积极性。

该队牢固树立过“紧日子”思想，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的要求，动态比对成品配件与自加工配件价格，严格控制材料成本。“抽采工作使用材料数量大、品类多，我们在使用合茬配件时尽可能考虑一物多能，比如以前整改合茬一组钻孔需要用30个丝头，现在只需要一个集抽采、注水和打压多种功能于一体的弧形多通，在一定程度上减少了配件浪费。”该队副队长田文友告诉笔者。

算好修旧利废“经济账”

该队坚持“以修为主、以换为辅，内修为主、外修为辅”，积极做好修旧利废和回收复用工作。建立井下材料回收站，指派专人对废弃材料进行搜集整理，并按照使用价值把搜集的全负压自动放水器、弯头短接、三通等进行检查确认和明确分类，筛拣废旧物资，在保证安全质量的前提下，进行修旧复用。今年累计复用合茬软管4800m，铜测嘴800余个，管箍900余个，复用产值19万余元。“井下144台全负压自动放水器有30台损坏无法正常使用，经过我们维修拼装，目前已拼装出14台完整放水器，预计能节约5万余元。”该队抽采班职工刘虎向笔者介绍。

除此之外，该队大力开展钻机自主维修工作，通过在井下车间自主维修，既免去了升井所需的人力物力，也降低了钻机维修成本，缩短了维修时间，同时提升了检修人员技术水平，培养了钻机检修人才。今年以来，该队共对8台钻机进行了维修维护，钻机配件修复产值42.11万元，增提工资4.2万元。

“张工是我们队里修旧利废的一把好手，钻机维修就是他带着徒弟们干的。”该队经管员王昌盛介绍，钻机班职工张学军技术过硬，他与工友们在安全创新的同时，坚持降本增效的思想，利用废弃钻机自主开发出了履带式钻机材料车，通过使用起吊机、液压机械臂、履带等配件，使钻杆搬运由人抬变为机械转运，大大降低了职工搬运钻杆的劳动强度，提高了钻孔施工效率。

“下一步，我们将持续落实集团公司相关要求，继续在修旧利废和技术创新上深挖潜能，降低生产成本，进一步完善降本增效长效机制，打好年底收官战。”该队队长李保全表示。（孟珂）