为做好年底前安全生产经营等管理工作，丁集矿煤炭管理部采取多项具体举措，全力保障各项任务落地落实。

从严加强安全管理。每周由该部分管领导牵头组织开展隐患排查，每月部门负责人牵头组织开展隐患排查，并以“五定表”形式进行闭合管理。加大现场烧焊监督管理力度，除按照矿上要求加强烧焊作业管理以外，该部还要求部值班人员跟班到现场，烧焊完成后，再次确认无火源后，人员方可离开。

加大机电设备管理力度。对电气设备进行定期巡视，同时加大设备检修力度和检修质量，确保完成矿井任务。

加大原煤分级改造力度，确保原煤分级改造如期完成、投入生产。根据矿井煤质情况，及时调整生产组织，确保完成全年资源量。同时，加大煤泥烘干力度，煤泥烘干车间确保每天完成750吨的湿煤泥烘干任务，增加矿井效益。（刘景飞）