“算好安全经济账，生产效益有保障。”这14个字阐释了煤业公司地质勘探工程分公司张集钻机二工区党支部党建品牌“金算盘”的内涵要义。自“金算盘”支部品牌创建以来，该党支部以“抓安全、提素质、创效益、作表率”为工作宗旨，推动党建与中心工作深度融合。近年来，工区安全管理整体平稳，党支部工作持续向上向好，今年被集团公司评为2022年度“先进基层党支部”，在煤业公司基层党支部标准化建设考核中也被评为“一类党支部”。

以支部标准化建设保安全促生产

该党支部认真落实支部工作条例，坚持“第一议题”制度，带领党员深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真贯彻党的二十大会议精神，常态化学习党章和党内有关重要文件精神，不断提升党员思想认识。

“我们坚持问题导向、目标导向、结果导向，结合实际情况制定针对性的学习方案，有效克服了‘学习碎片化’等问题，以‘三会一课’为切入点，规范组织生活流程，持续提升会议的质量。”该党支部书记王勇强介绍。

今年以来，该党支部召开“三会一课”共计34次，开展主题党日活动10次，为党员上党课5次，“两学一做”自主学习30次，集中学习10次。

“我们不断深化党员教育，鼓励党员直面困难、攻坚克难，做到关键岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员。”这是王勇强日常对党员的要求。

张集北一1煤采区施工队伍较多，每天打运工作量较大，给工区材料设备进点带来了较大的难题，为确保井下钻孔施工料供给充足，党员祁玉群、岳粹波在协助分管副职抓好安全生产进尺的同时，主动担负起工区材料打运的整套工作。他们积极与矿方打运单位联系沟通、统筹安排各机组下料计划、主动参与现场打运，确保各类封孔材料按期抵达钻机施工现场，成功避免了因封孔材料短缺，影响钻孔施工进度的情况发生。

以品牌创建促管理“无缝衔接”

该党支部紧紧围绕安全、生产、经营、职工队伍稳定开展党建工作，结合工区实际，积极探索，创建“金算盘”党建品牌，确认“五个一”（一条合理化建议、一党员一隐患排查、一条风险评估、一次带领学习、党群交友一帮一）的工作模式，以抓思想筑防线、抓基础强短板、抓责任提管理、抓现场夯根基为契机，促使党建工作与安全生产深度融合。

今年以来，党员共计排查安全隐患976条，评估出安全风险139条，“三违”发生次数同比下降9.65%。

“要想确保安全不出问题，安全管理的细节就得抓得住。工区领导班子坚持每天召开安全生产碰头会，对每个圆班的生产任务做到精准安排。验收昨日部署各项工作的落实情况；对今、明两天各生产点存在的安全隐患及施工问题，进行梳理、归纳和汇总；对下一个圆班的各处生产工作依次进行安排，针对存在的安全隐患及施工问题提出具体解决方案，责任落实到具体人，并将每次会议内容编写电子版会议记录，发送到工作群中，供未参会人员知晓。”该工区区长葛小伟表示。

通过这种“无缝衔接”的管理模式，保证了工区各项工作有条不紊地顺利开展。

以素质提升助力降本增效

该党支部将三大素质提升工程作为一项基础性工程。在全工区开展“月度班队长专题培训会”，组织培训10次。进一步延伸“我的一次难忘经历”环节，将一些生产上的难题、技术上的创新、现场施工中的好经验、好做法进行分享和交流，从而更好地达到降本增效的目的。

在党支部书记素质提升工作中，支部书记不仅坚持带头学习党的理论知识、岗位专业知识，还充分发挥“田间地头”工作能力，动态开展谈心谈话、上门家访等工作，及时了解掌握职工的工作情况、思想状态、困难需求等，在“管理创新在基层”活动中深挖潜能、不断探索，总结创新出许多行之有效的好举措，例如调控生产节奏和改变交接班制度，就备受职工们的好评。

“自从交接班制度改变后，现在干活时间更集中了，撇钩延点现象减少了，我们的休息得到了保障。”该工区职工岳南南表示。

同时，该党支部在党员职工中大力开展“我为工区发展献良策”活动，全年收集合理化建议32条。其中，支部以收集上来的CMS1-4200分体式履带钻机操作台漏油为课题，组织党员干部加班加点进行技术攻关，深入钻研，经过多方论证，反复试验，最终摸索出关于履带钻机多路换向阀的新式维修方法，成功解决了履带钻机操作台漏油问题，节约维修成本近6万元。

“还得是咱‘金算盘’党支部，能省、会算，工作效率提上去了，职工工作积极性也更高了！”该支部组织员吴军说。

下一步，该分公司张集钻机二工区党支部将保持“发展是第一要务，安全是第一责任，职工是第一牵挂”的要求，带领党员职工思想同心、目标同向、行动同步，为企业高质量发展注入强劲动力。（李淑洁）