维修气动隔膜泵212台、气动锚杆钻机110台，组合扩音电话101台、闸阀180台、铰接顶梁157件……一组组数据，呈现出一份实实在在的成绩单，这是西部煤电集团色连二矿今年1至10月份修旧利废的明细，创效500余万元。

今年以来，色连二矿积极贯彻落实“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”的经营理念，聚焦“六效”提升，紧盯“控成本”这一重点工作，立足矿井实际，在变废为宝上做文章，想方设法从废旧设备中“淘宝”，真正从源头控制成本投入。

回收废料也是“宝”

走进色连二矿修旧利废市场，笔者就看到分拣出来的管路及附件、闸阀、五小电器、风泵、工字钢等废旧物资材料堆放有序，加工的成品和半成品分类清晰，待维修和已修复的物资分门别类摆放。码放整齐的组合扩音电话、闸阀、铰接托辊、金属电缆挂钩等，这些都是通过修旧利废维修的成品。

“这几个螺丝抹点润滑油还能用。”色连二矿职工李运飞手里拿着几个从废料堆里捡到的螺丝如获至宝。

据了解，该矿始终坚持“能收则收、能修则修、能用旧不领新”原则，充分向内挖潜，深入推进修旧利废市场向精细化管理延伸。

“能用旧的不领新、能修复的不废弃。我们让一些看似无法使用的组合扩音电话、金属电缆挂钩、闸阀等，通过维修焕然一新，真正做到了‘外委转自修’。”该矿物资管理科科长金保怀表示。

随着修旧利废市场建设的深入推进，该矿不断加大废旧物资分类回收再利用力度，明确了各单位物资回收的范围及奖惩标准，将收回的旧料进行分拣、码放整齐，对于能修复的物资绝不报废，在废旧物资修前鉴定及公示结束后，利用内部市场化激励政策，充分调动职工积极性，鼓励职工参与到矿要素市场中，通过自己的劳动创收。

在维修奖金吸引和激励下，八小时工作以外，许多职工积极开动脑筋，通过对回收的成品无缝管、金属电缆挂钩、矿工钢、铰接顶梁、闸阀等旧物资，适时进行整形、除锈、装配、调试、喷漆，让大到数万元的废旧功率适配模块，小到数十元的废旧电缆挂钩，重新走上“工作岗位”，有力提高了各项物资的利用率和周转率，为矿井节约了生产成本，真正将矿井“废料”变成“真金白银”。

旧设备重获“新生”

走进地面设备维修车间，只见不少身影在一台“大家伙”上面忙碌着，有的在打磨刷漆，有的在更换管路……一片热火朝天，原来是色连二矿职工正在对横轴掘锚一体机进行大修。

该矿持续挖掘矿井降本增效内涵，不断扩大设备自修范围，使设备物资最大限度发挥效能。“这个‘大家伙’是从兄弟矿井调入我矿使用的，由于横轴掘锚一体机长期受矿井开采条件影响，机组结构件及液压系统出现了不同程度的故障，考虑到返厂维修成本高、工期长，为控制成本，我们从各队抽调出技术精湛的机电检修人员组成突击队开展大修工作。”该矿综掘三队机电副队长王宗春表示。

“我们主要是对整机机组进行拆解保养，对截割部、铲板部、护板及各连接部位等进行加固补焊，更换破碎机减速箱、衬套、链轮、油封及液压管件等，拆解保养一运驱动装置、一运机尾轮、电控箱等，并根据现场使用要求重新加工制作了整机盖板。”该矿掘进一区区长李军强说道。

本着精益求精的原则，色连二矿严把修复质量，维修人员在系统运行检测、设备维护保养和外观质量上下功夫，对整机进行防锈喷漆。目前，这台设备大修已基本结束，具备验收条件。

精细管理促提升

面对日益严峻的材料成本压力，该矿坚持在细节上“抠”、在流程上“节”，千方百计降低成本费用，实现节支降耗增效益。

该矿一方面继续加大交旧领新力度，扩大回收复用范围和物资种类，从根源上提高废旧物资的维修利用率；另一方面从回收的旧物资入手，积极拓展新的可维修项目和物资种类，拓展了专用工器具及小型电器的修旧利废业务，逐步将以前不会修的、不能修的纳入到维修项目中，充分拓展降本增效新空间。

笔者了解到，该矿不断强化修旧利废市场过程管控，修订了修旧利废市场运行管理实施细则，进一步明确修旧物资进入内部市场、分拣、修前鉴定、修中控制、修后验收、结算到维修后的物资发放追踪管理以及物资交旧领新、修旧利废等工作内容和流程，确保修旧利废市场高效、规范化运行。

四季度以来，该矿积极提升全员节支降耗意识，开展形势任务宣传教育活动，宣传修旧利废相关文件、维修价格、职工创收奖励兑现等内容，将修旧利废的必要性和紧迫性及时传达到每位职工，使全矿上下认清形势，统一思想，进一步增强干部职工的节约意识和成本意识，营造浓厚氛围。同时，该矿在每月底，通过在宣传栏上及时公布职工维修创收情况，使参与维修人员及其奖励金额一目了然，极大地增强了职工参与维修的积极性，带动全体干部职工为完成全年目标任务而努力冲刺。（郑雅萍）