今年以来，中国大唐集团抚州发电公司紧紧围绕全年目标任务，科学统筹发展和安全、保供和增效，打好提质增效“组合拳”，利润同比增长155.16%。

聚焦“降本增效” 强化目标导向

今年以来，该公司解好效益“微积分”方程式，实现颗粒归仓。

该公司发挥“营销、燃料、财务、生产”四驱联动的作用，一边动态优化发电策略和机组检修计划，一边开展值际增发电量竞赛。

为争取长协煤资源，该公司提高“优质、有效”长协煤兑现率，煤价同比大幅下降；科学研判煤炭市场，适量采购边际利润高、价格优势明显的进口煤；通过物流竞价等方式，实现铁路直达促使长协煤进一步降价；以安全环保为前提，制订“分时分策”“一磨一策”配煤掺烧方案，实现企业经济效益最大化。

该公司密切跟踪金融政策导向，积极拓宽融资渠道，按照“一笔一策”加强与银行对接谈判，融资规模和融资利率实现“双控双降”。同时，该公司持续深化能耗指标对标管理，再热汽温等4项重点指标达集团公司标杆值；聚焦能耗的技术难题，加强科技攻关和成果转化，完成《面向新型电力系统下百万机组灵活性调峰控制系统优化改造》等34项科技创新项目。

聚焦“最佳耦合” 强化战略引领

该公司认真贯彻集团公司“1264”发展战略，全力实现存量提效、增量提质，打造“两个基地”示范项目的愿景目标正在由“蓝图”变为“实景图”。围绕“一流指标、一流工程、一流效益、一流管理”目标，该公司扩建项目已取得国家煤电建设容量指标，已纳入江西省“十四五”电力建设规划，煤电与煤炭联营工作取得有效进展，煤电与新能源联营也初现雏形。一期项目通过节能降耗和灵活性改造，煤耗降低4克/千瓦时，机组深调能力达到30%。（中国大唐集团网）