漫步走在西部煤电集团唐家会矿区，秋天的阳光和微风让人如痴如醉，流连忘返。绿意盎然的工业广场、风光无限的北山休闲园，树种繁多的林带，已成为矿区初秋一道靓丽的风景线。沿着宽阔整洁的场区主干道一直走下去，整齐划一的车间厂房，码放整齐的设备材料，焕然一新的标识牌板...唐家会矿后场区的各个场景逐渐呈现。

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“救护中队要继续做好周转库打地坪工作，企业管理部立即安排人员对水泥库外墙进行粉刷，安装准备队车间外墙粉刷3天内务必完成...”每天上午8点，该矿准时召开后场整治专项会议。会上，机关部门、基层科区队围绕后场整治进展情况、当日工作计划、督办落实情况逐一进行汇报，确保任务件件有落实。

自《关于深入开展集团公司厂矿工业广场文明创建工作的通知》印发后，唐家会矿围绕工广“净化、绿化、硬化、亮化、定置量化、常态化”创建标准，划分责任区域，明确包保职责，形成了“公司统抓、单位联动、分片分区、联创共建”的矿区文明创建格局和日碰头、日检查、日督办、日汇报的环境整治长效机制，切实做到“后场赶前场，前后一个样”。

在机电设备库、安装准备队车间、地面设备周转库等区域，桁吊高效运行，装载机、挖掘机、搅拌车、升降车等机械设备马力全开，轰鸣声此起彼伏，工人们穿梭于车间厂房之内，整个后场每天都呈现一片紧张忙碌、热火朝天的景象。

“咔嚓……”在唐家会矿胶轮车库旁，资源管理科（保卫科）负责人谢传斌发现外墙面随意悬挂线路，于是拿起手机将其拍下。“胶轮车库外墙上面的飞线，保供队立即处理。”编辑好文字后，随即将图文发送到了走动式管理工作群里。

10多分钟，保供队有关负责人便率人赶到现场处理。从发现问题到处置问题，再到反馈落实，前后不到1个小时。效率如此之高，落实如此之快，归根结底是走动式管理，一线工作法起到至关重要的作用。

该矿将走动式管理做为提升执行力、落实力的重要抓手，建立“机关检查指导、基层整改落实、纪委跟踪督办”三位一体的后场环境整治联动机制，要求职能部门、基层科区队管理人员走出办公室，多深入现场，多到边远区域、犄角旮旯等地点，在走动中发现问题、在走动中分析问题、在走动中解决问题，耕好自己的“一亩三分地”。

“我们根据矿党委安排部署，每天采取不发通知、不打招呼、直奔现场的方式，跟踪督办后场环境问题整改落实情况，完成一条,销号一条，对于重视不够、进度缓慢、整治力度不够的单位负责人予以通报，确保事事有回音，件件有落实。”纪委工作部部长黄伟表示。

夜幕降临，路灯、高杆灯与建筑物上的轮廓灯交相辉映，点亮了整个矿区。“滴滴滴...滴滴滴...”工作群又开始活跃起来，企业管理部、物资管理科、保供队等部门、科区队认真总结当日走动时间、巡查路线、巡查中发现的问题以及整改措施和日期，汇总形成走动式管理记录日志发送群中，资源环境管理科（保卫科）再根据日志内容，排定次日工作计划，在次日后场整治专项会议进行汇报，纪委工作部将其纳入督办内容，进行全过程跟踪督办。

“现如今，车间、厂房、场地每天都在发生着新变化，焕发出新光彩。后场环境整治，为我们职工提供了干干净净、利利亮亮的工作和生活环境，统一悬挂的物资动态表、定置量化图牌板，规规矩矩摆放的设备材料，走在工广别提有多舒坦了。”保供队职工孔凡龙感叹道。

下一步，唐家会矿将严格按照“六化”要求，持之以恒推行走动式管理，高标准高质量推进后场整治任务的同时，巩固好治理成果，切实做到“后场赶前场，前后一个样”，全面推进矿井绿色高质量发展。（苏旻）