集团公司全面风险防控工作会议召开后，煤层气公司认真谋划，聚焦全面风险防控怎么看、怎么想、怎么办，紧扣“围绕一条主线、锚定两大目标、构建六大体系、完善八项机制”，狠抓会议精神的宣传贯彻落实，切实把全体干部职工的思想和行动统一到会议精神上来，为奋力开创高质量发展新局面营造风清气正、干事创业的政治生态。

拓宽学习渠道，宣传贯彻有力度。该公司把学习贯彻会议精神作为当前一个时期的重要任务，第一时间抓好宣传贯彻。通过召开安全生产技术例会、党建工作例会等，及时宣传学习贯彻全面风险防控工作会议精神，要求各级管理人员从历史中汲取教训，悟深悟透，既要警惕“黑天鹅”，也要防范“灰犀牛”，不忽视一个风险，不放过一个隐患。

聚焦中心工作，多维用力出实效。该公司党委坚持把全面风险防控作为重要政治任务抓紧抓实，聚焦完成年度各项目标任务，制定下发了《煤层气公司党委综合风险防控工作实施方案（试行）》，明确重点领域、环节、岗位、单位风险点，将风险、隐患划分为高、中、低三个等级。重点突出以“重大风险识别与应对，重大隐患排查与治理，重点不放心单位风险点管控，杜绝较大以上风险事件”为主要内容的“三重一大”风险防控，制订重大风险识别责任清单、重大隐患责任清单、重点不放心单位风险点清单，实行责任到人、措施合理、时效明确、见事见人的闭环式管理。

强化合规管理，工作落实有保障。该公司细化合规举措，深挖协同效益，严格按照《淮河能源控股集团合规管理提升行动工作方案》，夯实合规管理组织基础，建立健全合规管理运行机制，坚持源头防范各类风险，不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、维护稳定的能力，牢牢守住不发生系统性风险的底线。聚焦法律合规和风险管理制度体系建设工作，结合公司实际，稳步推进法务管理、合规管理等各类制度和管理标准，以及内控、风险手册等支撑性文件编制，持续完善风控合规各项工作运行机制，全方位把控风险，全流程夯实管理。（夏登洁）