老矿处职工课堂开设以来，坚持以职工所需、所求、所盼为导向，在设计培训内容和方式等方面精心准备、精准发力，不断提高培训实效。

打造订制式培训，通过调研搜集职工培训意愿，为职工提供土地管理、社保政策、电视维修及考证经验分享、办公软件使用等定制化学习内容，切实做到“缺什么补什么”。邀请大拿上讲台，针对实际工作中的重点、难点问题，邀请上级部门及本单位业务大拿，从自身岗位讲起，从工作中的小技巧、小经验讲起，开展经验分享和业务交流，多层面多角度丰富职工业务技能。

搭建线上云课堂，打破时间、地点和形式的限制，在网站和微信公众号开设“学法规、学经验、学管理”线上专栏，及时推送学习相关法规政策和做法实践，让职工随时学、随处学、随身学。开展培训后评价，从培训内容和目标、授课水平、职工技能掌握程度等方面开展后评价，了解职工需求和反馈，不断改进培训内容和方法。推行积分制管理，对职工培训积分进行统计，通过分值累积、正向激励、动态督导，激发职工学习热情。同时，通过积分情况了解不同岗位或个人的培训需求和参与情况，从而更精准地安排和调配培训资源，增强培训效果。

截至目前，职工课堂共举办9期，累计参培职工达300余人次；推送各类法规、政策和经验共7期。（潘恩扬）