9月初，蒙西河套平原上呈现的仍是一片草木葱茏、天高云阔的生机勃勃景象。“这里就是我们集团拿下的苏布尔嘎井田，不久的将来，一座年产800万吨优质煤炭的矿井将在此诞生，这也是内蒙古自治区首座千米深井。这里可能就是未来井筒的位置，那里可能就是工广……”站在苏布尔嘎矿区的一处高地上，在西部煤电集团工作人员的指引下，记者的脑海里迅速构建起了一座宏伟的现代化矿井景象。

自6月27日成功摘牌以来，西部开发办在西部煤电集团的全力支持和机关有关部门的指导下，按照集团公司“边核准、边进场、边设计”三边要求，全流程梳理节点任务，制定横道图、倒排时间表，建立日督办、周调度和动态协调机制，全力以赴推进苏布尔嘎煤矿项目早核准、早开工。

“矿区总体规划批复，列入‘十四五’后期拟核准新建项目清单，产能置换承诺，项目立项……”在西部开发办副主任、苏布尔嘎煤炭开发公司董事长陈延安的办公桌上，一张《苏布尔嘎项目开工前工期计划表》格外引人注目，横道图上详细记录着苏布尔嘎项目开工前需要办理的各项手续及起止时间，内容细之又细，时间紧之又紧。“可以预见，未来整个鄂尔多斯乃至西部，存量资源随着高强度开发加快衰竭，而增量的未开发井田越来越稀缺。再往后，想拿到苏布尔嘎这样的项目，很可能就不是价格高低的问题，而是资源还有没有的制约。”陈延安说：“能够拿下苏布尔嘎项目，对我们蒙西基地可持续发展具有重大战略意义和关键支撑作用。我们必须严格落实集团公司要求，只争朝夕把项目往前赶，力求早见效。”

作为充实西部后备资源的支点项目，苏布尔嘎煤矿项目得到西部煤电集团上下的高度重视，围绕项目全速推进，西部煤电集团党委认真落实集团公司要求，与西部综合能源开发办共同在股权变更、可研设计与前期手续办理等工作上发力，力求在节点性工期上取得重大突破。“我们坚持内外两条线，外线就是主动衔接政府有关部门，对内则是积极做好各专业报告编制等。”西部煤电集团有关负责人介绍：“我们以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感推进项目尽早往前赶，目前相关前期工作正稳步推进。”

股权和注册地变更高效完成。集团公司相关职能部门、西部开发办、西部煤电集团各司其职，分专业对口负责，在摘牌后的一个月内，苏布尔嘎煤矿项目便完成了交易合同签订、交易费用支付、项目公司资料交接和股权变更，成功解决公司原注册地与井田项目分属两市的问题，完成注册地变更，取得新营业执照，为项目开展核准建设等相关筹备工作打下坚实基础。

可研设计取得阶段性成果。西部开发办积极联系合肥煤炭设计院，前往现场踏勘考察，提早启动可行性研究，并调研走访约翰芬雷、浩吉铁路、中煤能源研究院等企业，开展冲击地压影响下井田开拓、项目铁路外运、产品定位及洗选工艺、井筒冻结4个专题技术论证，已完成审查。同时，在专题论证的基础上，认真编制井田开拓开采方案，完成专家论证，为将来安全高效开采提供有力支撑。

各项手续办理序时推进。西部开发办、西部煤电集团积极走访国家、自治区、市、旗各级政府和相关部门，详细咨询各项手续办理流程，重点协调项目列入“十四五”后期规划，上报产能置换承诺函。

目前，伊金霍洛旗委办已印发《关于成立伊金霍洛旗支持苏布尔嘎煤矿项目建设工作协调领导小组的通知》，为项目建设提供全方位服务保障，确保项目如期建成投产。

围绕今年核准、明年开工总体目标，今年后四个月，西部开发办、西部煤电集团将围绕核准所需的项目申请报告、产能置换承诺复函、用地预审与选址意见书等重点工作，同步推进临时用地报批、供电线路规划和其他开工要件前期工作，力争完成开工前必需的“一报告”“三附件”“三要件”。

沧桑百年，只争朝夕。“经过梳理，项目核准开工前共需办理事项59项，涵盖可研、核准等6大节点。下一步，我们将坚定不移落实企业精神，立足于越来越严格的生态环保政策和煤炭先进产能准入标准，因势利导、因地制宜、因矿施策，发挥比较优势，依托地理位置，挖掘生态资源，拿出更大拼劲、跑出更快速度、干出更高效率，全力以赴推进苏布尔嘎煤矿项目，奋力谱写西部高质量发展新篇章。”陈延安表示。（陈恩文王亮）