集团公司二季度“六效”分析点评会议召开后，健康产业集团积极贯彻会议精神，借鉴经验、效仿机制，做好本单位“六效”分析工作。紧扣企业文化理念，围绕完成全年目标人，细化“赛道”、公平“赛制”、精准“赛马”，引导上下营造凝心聚力，比学赶帮超氛围。

提高思想认识，善学善问推动实践。该集团通过周例会、月度分析会、学习会、工作群、网站、公众号等，线上、线下两手抓，迅速传达贯彻会议精神。同时，发挥机关部门指导作用，提供畅通的咨询通道，保障“六效”概念、要求全员知晓。以文字材料形式梳理企业文化理念，确保层层传达落实。加强宣传，更新企业理念相关牌板16处，深入挖掘企业精神、企业愿景、企业使命等理念的深刻内涵，通过一人一事，反映实绩实效，以与时俱进的理念，统一思想，转变作风，指导行动。

围绕主观差距，对标对表细化“赛道”。该集团认真学习领会集团公司“六效”分析点评会议精神，针对集团公司点评提出的短板和不足，做到“对号入座”，坚持主观上、管理上找差距，认真分析问题原因，切实制定整改措施，并第一时间召开本单位“六效”分析点评会。从“整体经济运行状况”“‘六效’对标对比分析点评”“各板块工作情况”三大方面，梳理业务量、营收、成本、能力、六效内涵等具体条目，以直观的排名、同比、环比等数据，逐条细化分析，挖掘亮点、查找不足。为有的放矢，细化“赛道”，提升公司整体发展质量奠定基础。

紧扣运营质量，抓细抓实精准“赛马”。该集团以“六效”点评机制为牵引，立足“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险”总体工作格局，边实践边总结，听取建议，进一步完善“六效”分析点评指标体系，力求集中力量精准“赛马”。以安全稳定为前提，以产（品）服（务）质量为根基，以增收节支为重点，以规范精细为主线，以党（建）业（务）融合为保障，以能力作风为关键，提升整体运营质量。找准产业定位，细化服务清单，保障安全稳定不出事，服务职工不动摇，围绕“学习力+思考力=能力”提升综合素质，重点服务好集团公司煤炭、煤电、清洁能源三大产业。

该集团主要负责人表示：“下一步，将以强烈的发展意识、强烈的担当精神、强烈的进取状态，同心协力、担当作为，全力攻坚下半年，为全年目标任务完成奠定坚实基础。”（方璐）