——集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育综述

党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。

4月18日，集团公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会议，1597名党员干部参会，一场党的创新理论的大学习、大宣传、大培训、大贯彻、大落实，在企业上下拉开了帷幕。

261次党委中心组学习、176场专题研讨、8085次支部集体学习、228次调查研究、170份调研报告、220条问题清单、162件为职工办实事清单……这一串串数字，既是主题教育的工作清单，更是集团公司推动主题教育走深走实的实绩清单。
主题教育以来，集团公司党委认真贯彻落实中央及省委决策部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持把组织开展好主题教育作为重要政治任务，迅速动员部署，组建工作机构，制定工作方案，建立运行机制，先后召开5次集团公司党委会、8次领导小组会议、13次领导小组办公室会议，全面部署、一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改工作，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下真功、出实绩，切实将主题教育成果转化为加快建设新时代现代新型能源集团的实际成效。

突出重中之重，推动理论学习入脑入心

思想是行动的先导，理论是实践的指南。

5月4日，集团公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班正式开班，集团领导班子齐聚一堂，开启了为期7天的党的创新理论研修学习。

聚焦习近平总书记关于安徽工作、能源行业和国资国企工作的重要讲话重要指示精神，以及必读学习书目等内容，集团公司党委创新提出综合运用“5种学习方法”，努力在理论大学习、思想大武装中学出绝对忠诚、学出使命担当、学出过硬本领。

——坚持集中“求学”

通过举办读书班、召开党委中心组学习会，联系企业实际，分专题领学研读，静下心来读原著、学原文、悟原理。各级领导班子累计举办读书班334天，组织党委中心组学习261次，其中集团党委读书班7天，党委中心组学习8次。

——坚持交流“研学”

围绕“强化思想理论武装，实现高质量转型发展闯新路”等8个专题，以及浙江“千万工程”经验案例、习近平总书记关于党的建设的重要思想等内容，广泛开展交流研讨，在分享体会中学深立场观点方法，学透道理学理哲理。主题教育开展以来，集团领导班子开展专题研讨5场22人次，二级单位专题研讨171场。各支部组织集体学习8085次，交流学习体会3816次。

——坚持专家“辅学”

读书班期间，各级党组织邀请专家学者作专题辅导，加深对党的创新理论的理解和认识。5月5日，集团党委主题教育读书班辅导报告会，邀请安徽省委党校（安徽行政学院）党史教研部主任刘红运对二十大新修订党章进行了系统解读。

——坚持实地“走学”

充分利用安徽红色资源富集优势，就近就便、因地制宜接受党性教育，集团领导班子赴渡江战役纪念馆、安徽创新馆参观学习，感悟红色伟力、创新动力。各级党组织累计开展现场党性教育8219人次。

——坚持个人“自学”

倡导各级党员干部发扬挤劲、钻劲、韧劲，在学好5种必读学习材料上下功夫见实效。主题教育期间，各级党组织均配发了有关学习资料，集团编制《习近平总书记关于安徽工作国有企业相关领域重要论述重要讲话重要指示批示精神汇编》，印制《习近平总书记关于国资国企工作的重要讲话重要指示》320本，督促各级党员干部常学常新、常思常悟。

突出求真务实，推动调查研究见行见效

调查研究是我们党的“传家宝”，是做好各项工作的基本功。集团公司党委把调查研究作为破解发展难题的重要手段，聚焦企业转型发展、深化改革、风险防控、党的建设等15项重点内容，广泛开展调查研究，在调查研究中加深对党的创新理论的理解和把握。

6月30日，集团公司调研成果交流会如期召开。会上，集团领导班子成员交流思想、交换认识，在热烈的讨论中碰撞出企业高质量发展的智慧与力量。

奔着问题去、盯着问题改。集团领导班子成员牵头和专项调研10个课题，综合运用座谈交流、实地查看、访谈、统计分析等方式，深入基层一线，广泛听取党员、干部职工意见建议，认真撰写调研报告，系统分析问题症结，提出对策办法。综合开展典型案例的解剖式调研，集团领导班子选取“创新完善‘六效’分析点评机制”等案例，深入进行调研分析，形成专题报告。主题教育以来，集团公司两级领导班子累计开展调研228次，形成调研报告170篇，其中集团领导班子10篇，调研发现问题34个，提出对策措施60条，已解决问题29个。

在调研过程中，各级党组织聚焦解决本单位突出矛盾和难点问题，积极开展调查研究。煤业公司、西部煤电集团围绕“强化生产组织、确保均衡生产”，工程院围绕“加强‘四量’管理”，电力集团聚焦“推动电力产业管理提升”，财务公司聚焦“六效”提升，健康产业集团聚焦“家文化建设”，淮矿物流公司聚焦“债权清收、生产经营、改革创新”，老矿处聚焦“盘活土地”，煤炭销售中心聚焦巡视反馈问题整改“煤泥副产品市场化销售”，员工保障中心聚焦“工伤人员档案归档、工伤职工辅助器具配置”等方面课题，深入开展调研，真正把调研过程变成运用党的创新理论研究新情况、解决新问题的生动实践。

突出首要任务，推动企业发展行稳致远

7月31日，集团公司召开二季度“六效”分析点评会议，对各单位主要指标所处位次、工作亮点、存在问题及改进要求进行穿透式点评，一场高质量发展成效的同台竞技，再次在企业内部上演。

今年以来，集团公司坚持季度召开“六效”点评分析会，以穿透式点评、赛马的形式，激发争先进位的活力，营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围。上半年，集团公司多项指标位居省属企业前列，其中保供电煤发运、新兴产业投资增幅位居第1，投资完成率位居第2，利润总额、净资产收益率、营业现金比率位居第3……

这些务实举措和发展成效，既是集团公司上下运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的集中体现和有力验证，也充分展现了淮河能源只争朝夕、不懈奋斗的良好风貌。

坚持从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，集团公司新一届领导班子深入学习领会能源安全新战略，抢抓长三角一体化发展、“气化长江”等战略机遇，完成企业“十四五”规划中期修编，进一步谋深谋实煤炭、煤电、清洁能源三大产业发展路径。

——做强做优做大煤炭产业。组建西部能源开发办，全力以赴在内蒙古等地区寻求优质煤炭资源。6月27日22时31分，历经8个半小时899轮激烈竞价，以72.97亿元成功摘牌苏布尔嘎煤炭公司51%国有股权，资源量16.52亿吨，规划产能800万吨/年，是“十二五”以来集团竞得的首块煤炭资源，为省外综合能源供应基地发展积蓄动能、攒实后劲。

——做大做优做强煤电产业。坚决落实全省支撑性电源点建设部署，充分发挥“煤窝里办电”的比较优势，潘集电厂2×66万千瓦一期2月份全面投产、二期6月份正式开工，谢桥电厂2×66万千瓦项目开工在即，有效填补安徽省“十四五”电力缺口。与央企深化合作、开展煤电联合重组，成功摘牌安徽淮南洛能发电有限责任公司（洛河电厂二期、三期）51%股权。

——做快做实做成清洁能源。构建以新能源、天然气、煤层气（瓦斯）等为主体的多元化清洁能源产业体系。丁集水面光伏＋采煤沉陷区综合治理一体化示范项目首批并网发电。建设我国首座长江内河芜湖LNG接收站，接卸码头主体工程完工，两座储罐成功升顶。开工安徽省首个天然气调峰电厂滁州项目，目前正在进行燃机点火前各分部分项试运调试工作。攻坚煤层气开采，推动瓦斯治理由井下区域治理向地面区域治理的根本性转变，3口地面瓦斯治理井单井累计产气量均突破100万立方米，单井日产气量最高达6235立方米。

坚持以人民为中心的发展思想，让高质量发展成果更多惠及广大职工群众。大力践行“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”的家文化理念，积极构建服务职工群众工作体系，建立常态化机制，着力解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，努力让职工体面劳动、舒心工作、健康生活、全面发展。主题教育开展以来，集团两级党组织共建立为职工群众办实事清单162件，其中集团6件，已完成3件，其余已取得阶段性成果，年底前全部完成。充分学习借鉴“浦江经验”，推动领导干部下访接访，依法依规、将心比心做好信访工作，带着责任、带着感情解决好职工合理合法利益诉求，切实做到接访不走过场、写信真管用。今年以来，企业信访总量同比下降21.8%，涉企负面舆情同比下降8.74%。

突出刀刃向内，推动检视整改动真碰硬

坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，让职工群众切实感受到解决问题的实际成效。

8月30日，集团公司领导班子召开主题教育专题民主生活会，班子成员准备充分、主题聚焦，检视剖析深刻、相互批评中肯、整改措施务实，开得严肃认真、富有成效，收到预期效果，受到省委指导组肯定。

主题教育以来，各单位对照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合省委巡视和审计整改，系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、基层反映强烈的问题，一项一项抓落实。截至目前，两级领导班子问题清单共列出问题220个，明确整改任务306条，已对账销号问题201个。针对职工意见比较集中的“两堂一舍”问题，制定专项整治方案，上半年“两堂一舍”职工综合满意度89.7%，较去年提高8.8个百分点。坚持“当下改”与“长久立”相结合，集团公司党委累计出台《综合风险防控工作实施方案（试行）》等制度机制16项。

坚决防止形式主义、坚决杜绝“低级红”“高级黑”，聚焦“7个有的”现象，对主题教育开展情况进行全面排查，对所属新闻媒体和官方网站、微博、微信公众号等发布的文章和信息进行“回头看”。聚焦重点领域、薄弱环节，深入开展物资采购、工程建设、资本运作、改制企业、产品销售等方面专项整治和治理，对各方面问题进行大排查、大起底、大整改。开展“半拉子工程”“形象工程”“面子工程”以及统计造假等问题专项整治，完成自查评估。

坚持把防范化解风险摆在更加突出位置，深刻认识风险防控工作的政治性和人民性，构建完善“1+1+1+（1）+N”综合风险防控体系。坚持管业务必须管风险，班子成员以身作则，认真落实“一岗双责”，带头抓好重大风险超前识别与应对，重大隐患主动排查与治理，重点不放心单位风险点管控，变事后为事前，变处置为预防，坚决杜绝较大以上风险事件，坚决维系企业安定大局。1-8月份，集团公司安全生产形势持续稳定，杜绝了生产性责任死亡、重大非死亡事故、瓦斯超限事故，工伤事故同比下降38.9%。本土煤业历史性实现安全生产三周年。

迈步新征程，建功新时代。集团公司各级党组织和党员干部职工将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深化固化常态化主题教育好做法、好经验，不断把党的创新理论武装引向深入，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神，努力创造无愧历史、不负时代的新业绩，为加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团作出新的更大贡献！（集宣文）