站在煤业公司张集矿中央区工广后场东侧主干路上，笔直的柏油路面干净、平整，两侧路牙石高度统一整齐无破损，路段交叉口草坪上设置的天蓝色路标指示牌，表现出工广管理的规范有序。

该矿后场路面

工广后场，一般指矿大门至行政办公楼以外的区域，主要包括矿内道路、各类厂房车间、物料堆场、原煤堆场等重点场所及相关区域。“我们按照集团公司厂矿工业广场文明创建工作‘六化’标准，对后场进行集中整治，对工业广场主要道路铺设沥青进行硬化，彻底改变了后场道路长期脏乱差的面貌。”正在巡查后场环境的该矿资源环保科科长李牧介绍。

张集矿按照集团公司厂矿工业广场文明创建“净化、绿化、硬化、亮化、定置量化、常态化”的“六化”标准，完善工作机制，加大投入力度，统筹协调环保管理与后场环境整治，切实提高了后场文明环境，在集团公司上半年后场整治中排名第一，为矿井绿色高质量发展营造了良好文明环境。

加大整治力度，后场环境“华丽转身”

谈起后场整治，李牧坦言，由于后场主要为各种堆场与各区队车间、场站、库房集中区，加之以往部分基层干部职工思想认识不到位，一直是工广环境整治的薄弱区域。

去年以来，该矿紧紧围绕集团公司相关要求，全面深化精神文明创建工作，大力开展矿井工广后场文明环境整治工程，切实提高工广后场文明环境质量，推动矿区文明环境面貌发生根本性变化。

由于后场道路常年承受高强度运输，路面坑洼、积水，破损严重。该矿首先从后场道路“硬化”抓起，以线带面，全面推进后场“六化”治理工程。该矿投入五百万元，对全矿后场道路、地坪开展修复，路面铺设沥青，路基加高，疏通排水沟及统一盖板型号，更换铺设破损路牙石、划定停车线，做到能修尽修，彻底改变后场道路环境长期脏乱差面貌。同时，投资24万元，统一更换了120盏LED投光灯用于道路两侧照明，对主干道路进行亮化整治。

后场道路环境最难整治区域当属地销煤路。在李牧带领下，记者来到该矿北区后场地销煤路。被洒水车冲洗后的柏油路面没有一点煤泥，非常干净。“为保持地销煤路路面洁净，我们每天对路面至少进行8次冲洗。”李牧表示，该矿还投资89万元，更换了先进的车辆冲洗装置，所有运输车辆进入矿区必须进行冲洗，确保达到环保要求。

该矿后场绿化情况

在道路环境整治的同时，该矿大力开展后场区域绿化工程，对主干道两旁进行全面绿化，对空缺区域进行补植补绿。先后补植草坪1.57万平方米，各类观赏植物26种、14.7万多棵，修整草坪8万平方米。如今，后场区域绿化带花草树木修剪整齐，周边无杂物、无溢水、无散落泥土，无大面积表土裸露，一片绿意盎然景色。“我矿将后场整治作为安全生产标准化工作的重要内容来抓，为地面安全生产创造良好环境。”该矿党群工作部部长王睿介绍。

去年下半年，该矿组织相关部门，全面清理基层区队在后场堆积压占的废旧设备，共处置3923台报废设备残体，并对各种材料堆场实行定置量化并覆盖防水布，彻底改变了以往后场区域乱堆乱放的现象。矿组织相关科区，下大力气对后场电缆桥架进行加固、防锈粉刷，对废弃管线进行拆除，电缆线盒进行统一标准化整治。

在后场文明创建中，该矿对一矿四区工广进行空间功能划分，通过科学布局生产区、优化整合办公区、整齐划一停车区、定置量化设备区、集中设置物料区，确保工广各区域功能明确、管理规范、运行有序。

为加大对企业理念宣传，改善后场空间视觉效果，该矿制作各类企业宣传牌版、标识，在后场外墙下部刷1.1米高度的烟灰色防水漆，上部刷白色乳胶漆，进而统一了各车间、厂房、库房标识标牌及外墙墙体色调，做到各类建筑物外观清晰、明亮、规范。

“我矿还倾力打造了廉政大道、环保大道等企业理念主题宣传道路3条，加大后场空间企业理念宣传力度，营造浓厚家文化氛围。”王睿介绍。

建章立制层传压力，精细管理常抓不懈

今年初，该矿供电一队在全矿后场文明环境整治综合评比中得分最高，得到了矿上3万元的奖励。

“受到矿上的表彰，激励全队职工严格按照矿要求，深化细化创建标准，进一步提升后场责任区域环境整治的内生动力。”该队队长吴东升高兴地说。

完善监管与奖惩制度，是建立常态化创建机制的重要保障。为落实责任，该矿把工广特别是后场文明创建纳入绿色矿山建设常态机制，成立了由矿党委书记、矿长任组长的工广后场文明环境整治评比领导小组，下设办公室，由资源环保科科长、党群工作部部长任主任，负责日常管理工作，形成了党政主导、分管领导负责、主管部门牵头、各责任科室齐抓共管的良性创建机制。

去年以来，该矿相继制定了矿文明创建实施方案、工广后场文明环境整治评比办法(试行)、生态环保实施意见等文件，层传压力、细化责任、明确标准，并形成由专业科室牵头、职能科室抓管内、基层单位抓岗位，“一日一巡查、一周一通报、一月一督察”的后场文明创建日常工作制度。

该矿将后场环境整治与环保日巡查合并进行，由矿党群工作部、资源环保部牵头，对后场保持高频巡查力度，加强各区队“三包”区域责任监督，并在每周安全生产经营例会上就问题整改情况进行通报，对相关责任单位典型问题进行通报处罚。

“上半年，我矿共开采日常巡查 146次，发现后场存在的废水、废气、危险废物、扬尘等各类问题273条，始终坚持责任到人、逐项督办，执行销号管理。”李牧介绍。

在加强日常监管的同时，该矿由领导小组办公室牵头，每月组织对工广后场文明环境集中检查，每季度考核评比一次，每年进行一次全面考核评比，纳入“六效”点评，督促基层单位认真落实后场环境整治主体责任，做好管辖区域环境卫生的维护工作。

“下一步，我们将按照集团公司工业广场文明创建工作的通知精神，在前期工作基础上，加强统一领导、完善创建制度、保障经费投入、加强宣传引导，切实做到‘后场赶前场，前后一个样’，干干净净、利利亮亮，持续提升精神文明创建水平，推进矿井绿色高质量发展。”该矿副矿长沈建平表示。（王斌）