经过899轮激烈竞价，以72.97亿元成功竞得苏布尔嘎公司51%国有股权项目；潘集电厂二期正式开工建设，谢桥电厂项目前期准备工作加速实施；丁集光伏+采煤沉陷区综合治理项目首次并网通过竣工验收，后续节点有条不紊推进；江海联运1.4万立方米LNG加注运输船累计开工90个船体分段……

今年以来，集团公司积极发扬“沧桑百年，只争朝夕”的企业精神，在“六效”对标对表中以投资完成、投资回报等反映“效果”好坏，煤炭、煤电、清洁能源三大产业项目火力全开，进一步彰显了投资驱动发展的“强引擎”作用。上半年，完成投资71.56亿元，投资同比增长84.19%，完成年度计划的54.97%，战新产业投资同比增长19.91%，增幅为全省第一。

“‘十四五’后三年是集团公司转型发展的关键时期，机遇稍纵即逝，必须保持时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感、干就必成的责任感！”在二季度“六效”分析点评会上，战略投资部部长张文才表达了对发展形势的深刻认识。上半年，集团公司坚持以“六效”为牵引，围绕确保全年投资增长8%的目标，细排精排年度投资计划，做细做实项目前期工作，顺利实现了时间过半、投资任务过半。

今天的投资就是明天的运营。围绕煤炭、煤电、清洁能源三大产业抓投资，为加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团的战略目标提供强劲动力。坚持做强做优做大煤炭产业，一手抓新项目开发，成功竞得集团公司“十二五”以来获得的首块煤炭资源——苏布尔嘎项目，为企业在“十四五”末实打实建成亿吨级煤炭基地提供支撑；一手抓现有资源释放，稳步推进张集、顾桥、潘三、丁集矿4个安全改建及二水平延深工程，顺利移交淝左堤，解放压覆优质煤炭资源2.26亿吨；全力做大做优做强煤电产业，在加快潘集二期、谢桥电厂等省内支撑性电源点项目建设的同时，积极开展与央企联合重组煤电项目，稳步提高电力权益规模。积极做快做实做成清洁能源，集中式光伏顺利并网，分布式光伏多点开花，煤层气潘谢区块PE1-2井实现118天日产气超5000立方米。

将“没有合理回报的投资就是膨胀，就是浪费，就是犯罪”的投资理念贯彻到实处，将全面风险防控融入到投资发展的全过程。坚持关口前移，扎实开展尽职调查、审计评估、投资论证、报批报建等项目前期工作，有效运转“六位一体”全面风险防控监督体系，全方位全要素排查项目财务、法务、技术、人力资源等各方面的风险，确保各类风险见底出清可控。

坚持上下联动，团结协作，以群体合力保障投资发展的质效。苏布尔嘎项目作为集团公司在内蒙古自治区内获取煤炭资源的难得机会，集团公司成立苏布尔嘎项目竞拍工作组，在战略投资部、办公室、财务部、经营管理部、风险管理部等机关职能部门，西部煤电集团、工程院、财务公司等二级公司以及西部能源开发办公室等有关单位的协同配合、通力合作下，力保了项目竞拍成功。摘牌后迅速筹措资金，保证了63亿元尾款的及时支付。

发展步伐片刻不停，发展任务催人奋进。围绕实现全年投资发展目标，集团公司下半年将全力推动滁州天然气调峰电厂等项目投运，洛河电厂四期等项目核准以及谢桥电厂等项目开工，力求实现“两投运”“三核准”“六开工”。集团公司战略投资部副部长李松表示：“下一步，我们将积极把握能源绿色低碳转型趋势，加快推进煤炭与煤电、煤电与新能源‘两个联营’，为新时代现代新型能源集团攒足发展‘后劲’。”（朱建华）