淮沪煤电公司田集电厂以“信息数字化、工作便捷化、管理规范化”为目标，推出“码上设备”“码上检查”“码上管理”，以创新引领优化生产管理，积极探索智慧化电厂管理新模式。

田集电厂安全文明生产整治工作“码”上办信息系统

“码”上设备，助力信息管理全方位。为便于对设备进行全方位精细化管理，让电厂设备信息、安全信息更加直观便捷可查，该厂成立工作专班，推动全厂设备二维码信息化识别项目逐步落地，给每个设备安上二维码，记录设备信息，让现场设备有了自己的“电子身份证”。通过微信扫描设备二维码即可获得表单式的重要设备信息。通过打造建设全厂设备二维码信息化识别体系，规范了企业设备管理，打造了美观、实用、科技的现代化企业设备“名片”，为打造本质安全的设备管理体系夯实了基础。

“码”上检查，实现隐患排查数字化。该厂聚焦安全文明生产“上台阶、创标杆”工作目标，结合生产部门16个专业、36个班组的日常点巡检工作的实际，认真收录、梳理了现场设备信息，并充分借鉴之前开发运行人员扫码巡检系统的良好实践，制作了近1200个点巡检二维码，实现了点巡检工作范围的全覆盖。有效解决了传统工作方式工作量大且日常数据综合分析难度大等问题，也为基层员工减轻了负担。

“码”上办理，推动生产管理规范化。该厂本着“让数据多跑路、让管理更规范”的原则，全面梳理细化安全文明生产日常管理工作，结合生产一线员工日常工作需求，开发了安全文明生产“码”上办信息管理系统。通过微信扫码，可实现油漆、毛刷、砂纸等常用耗材的领用登记，还可查阅相关技术指导文件，填报每周工作开展情况、需要协调的事宜等。班组长可扫码登记填写每周先进人员推荐表，工作亮点、成果，并反馈督办工作的完成情况等。生产管理人员则可以通过该系统布置重点工作，掌握各项工作的开展情况、耗材的使用情况等，有效提高了班组的工作效率。（胡锦海）