今年以来，健康产业集团舜新养老公司紧紧围绕年初制定的各项目标开展工作，认真落实安全管理、营销宣传、业务拓展等工作要求，多举措扩大品牌效应，提升养老服务，养老入住率明显增长。

医养结合，畅通健康服务。该公司进一步提升医养结合业务管理水平，在去年业务开展的基础上，及时调整照护服务评估标准及照护服务内容。同时，进一步加强医养结合衔接力度，定期开展医养联合巡查，为老人在医疗及康养方面提供现场指导。此外，规范养老客户在职防院住院期间费用结算流程，为老人在缴费、结算、开票、医保报销等方面提供便捷服务。

拓展业务，盘活内部资源。该公司结合自身优势和工作特点，拓展业务范围，新增食材配送业务，为本部食堂供应食材；新增康养中心资源共享业务，为疗休养人员提供文娱活动场所及服务工作；新增商超供应业务，目前部分商品已经开展招标。

丰富活动，实现“老有所为”。上半年，该公司增设国画班、太极拳班、舞蹈班、合唱班、二胡班、书法班等多个兴趣班，并组织老人开展每日晨练活动，定时开放书法室、阅览室、文娱教室、棋牌室等场地供老人使用，丰富老人精神文化生活，增加老人的心理归属感和自我实现感，实现“老有所为”。

广泛宣传，形成品牌效应。该公司坚持线上、线下多平台、多渠道宣传，做好营销工作，提升品牌知名度和影响力。做好直播和短视频推送，对老人入住后的医疗、餐饮、服务以及日常开展的文娱活动进行介绍，及时回复网民咨询和疑问。同步做好山水居、洞山新村、文明村等8个小区和新增朝阳电力村、舜耕花都、电厂家属区3个小区的推广工作。今年上半年，舜新养老公司在住35户，其中养老公寓23户，护理中心12户，较去年净增15户。

下一步，该公司将持续稳固上半年养老入住率提升的良好势头，紧盯年度目标任务不放松，深挖市场，健全管理制度，规范工作标准，围绕“医”“食”“住”“行”“康”五个方面做细做实服务，提高生存能力和运营能力，打响健康服务品牌。（方芳）

编后

健康产业集团舜新养老公司以专业化、高品质为方向，结合自身特点和优势，从加强医养结合、拓展业务服务、强化品牌宣传等方面，积极“拓局”，旨在提供优质的养老服务，打响健康服务品牌。

企业塑造良好的“自主品牌”是高质量发展的必然选择，也是各特色业务模块自身软实力的具体体现。像华为公司一样，塑造行业内优势品牌，有利于在日趋复杂的市场竞争中占有一席之地。这一方面需要坚持科学性原则，用科学的方法、程序了解市场、剖析自身，精准定位；另一方面需要坚持个性原则，具体问题具体分析，结合自身特点与长处，努力打造“人无我有、人有我优”。同时，还要树立全局观念，从长远考虑，统筹安排，有计划的坚持不懈地进行。