今年以来，大唐环境产业集团股份有限公司以提高环保产业核心竞争力，争当环保产业、新兴电力产业排头兵为目标，聚焦市场化转型，加快锻造“资质升级+人才培养+工程能力提升”的“三位一体”硬核实力，不断提升绿色转型发展核心竞争力，取得阶段性成效。今年上半年，该公司新增合同额同比增长73%，实现“时间过半、任务超半”。

打通资质升级之路拓展效益空间

组建新能源设计院、打通资质升级之路……环境公司精心布局、细致谋划，锚定中国最好、世界一流目标，聚焦打造一流综合能源环境治理服务商，踏实走好每一步。

5月初，该公司新能源设计院组建后，各项工作紧锣密鼓。该公司建立新能源高端专家库，为后续工作开展提供人才支撑；参与新能源技术标准制定，持续增强新能源设计能力；与头部企业合作开展新能源设计能力工作，目前已经完成小凉山、怀远、蔚县百草村等30余项新能源项目相关工作。

资质是企业发展的核心资源。今年以来，该公司不断完善资质、品牌、银行授信、人才和技术等平台，将资质升级作为工程项目建设的突破口，制定了专项实施方案，先后完成工程师注册、主导专业人员寻源与配置、11个专业18项信息与业绩统计等工作。

5月10日，该公司获电力行业（新能源发电）乙级工程设计资质证书，是集团公司系统内唯一获得该资质的企业。新能源乙级设计资质是目前中国新能源发电工程设计领域的最高资质，标志着该公司业务向新能源领域转型发展迈出坚实步伐。

上半年，该公司抓牢组建新能源设计院和获得电力行业（新能源发电）乙级设计资质有利契机，加速推动新能源项目开发建设，先后中标大唐藏能山西和顺县100兆瓦光伏发电项目、中煤哈密发电有限公司2台660兆瓦机组液氨改尿素EPC项目、山东能源集团甘肃灵台2台1000兆瓦新建机组脱硫废水零排放等系统内外多个项目，工程板块新增合同额同比增长132%，企业核心竞争力明显提升。

打造人才成长之路激发“智力引擎”

培养人才、留住人才是环境公司今年主抓的重点工作之一。围绕稳定人才队伍、推进人才培养机制，该公司通过一系列举措，打通人才发展通道，让人才队伍建设始终与企业发展同频共振，更好地推动企业发展。

该公司畅通员工职业发展多通道，在已经建立的专业职务序列和专家人才制度基础上，启动了包括脱硫脱硝设备运行等5大领域，12个细分专业，涵盖首席专家、高级专家和青年拔尖人才的评选工作，改变员工发展“独木桥”“天花板”现象，搭建人才成长“立交桥”。

该公司出台《博士和高层次技能人才专项激励保障措施》，明确了激励原则、激励对象和实施流程，此举较好地稳定了高层次人才队伍，从管理源头支持培养创新活力。

该公司树立行业视野和战略眼光，对综合能源服务等紧缺专业人才和储能等新兴专业人才，实行个性化引进、定向引进高层次人才。

功以才成，业由才广。在人才的沃土上，该公司一批批人才项目结出累累硕果。该公司参与主编的ISO国际标准《火电厂废水处理与回用导则》正式发布并得到国际认可，一批批科研成果获得各项科研荣誉。

优化工程建设之路赋能绿色发展

除了资质升级、人才培养，工程能力提升也是环境公司提高竞争力的一个核心因素。

为切实扭转工程管理被动局面，该公司结合正在开展的主题教育，对4个典型工程项目和4个法律纠纷案件典型案例“解剖麻雀”，真正把情况摸清、把问题找准、把对策落细。

症结找到，该公司干部职工勇于刀刃向内。工程部全体人员起立，通过深化改革，全员竞聘上岗。

该公司优化完善工程职能管理体系，将物资管理部调整为工程管理部，增设设计处、技经处和工程协调处，建立工程项目统筹协调机制和统筹配置机制，适应工程板块规范化、精细化管理需求。同时，该公司对工程板块深入开展量化分析和标准化管理，加大工程板块全职能覆盖、全周期管理、全流程可控，切实将价值创造更好融入运营模式、业务流程，工程建设迎来蓬勃发展。

该公司山煤河曲能源2台350兆瓦低热值煤发电工程烟气脱硫系统EPC总承包项目提前5天完成脱硫净烟道吊装、南京催化剂第二基地完成多个节点工期、大唐阳城发电厂7号机组湿式电除尘改造项目提前3天完成主体工程……

蓝天白云间、崇山峻岭地，一个个项目承载着绿电使命和光明动力奔向四面八方，一幅幅绿色低碳高质量发展的新画卷跃然如见，不仅为地方经济发展注入了新的活力，也体现了环境公司践行绿色发展的决心和走在行业领军的昂扬态势。（中国大唐集团网）