截至6月30日，煤业公司上半年安全生产经营等主要任务指标顺利实现“双过半”。安全上，该公司杜绝重大非死亡、瓦斯超限事故，取得安全生产三周年的成效，生产经营上，煤炭资源量、精煤、收入、利润均完成指标。

年初，煤业公司认真贯彻落实集团公司“两会”精神，起步就冲刺，全力以赴抓安全、保稳定，接连圆满完成首月、首季各项目标任务。集团公司一季度“六效”分析点评会议召开后，该公司围绕“六效”提升，掯住“6个维度、21项指标、104项措施”，找准以安保效、稳量稳效、经营增效等“关键词”，顺利实现时间过半、任务过半目标。

抓实抓细安全管理。该公司始终把安全生产作为第一要务、第一责任、第一追求，深入贯彻集团公司党委决策部署和安全管理总体思路，严格落实“三重一大”安全管控体系，固化深化“八位一体”安全管理防控体系，抓牢“十个持续深化”工作举措，严格执行安全敏感信息日分析、重大风险月度会商机制，严格“五类变化”“六项重点”专项管控。始终坚持底线思维，着力构建完善“1+1+1+（1）+N”综合风险防控体系，筑牢本土煤业高质量发展安全屏障。

深入推进生产方式转变。以工作面负荷中心、采掘自动化、盾构机作业线为突破口，依靠装备升级提升安全水平、提高生产效率、降低劳动强度。智能化采煤工作面、智能化掘进作业线、盾构机作业线、自动化钻机作业线应用不断深入，谢桥矿直径4.5米盾构机作业线创月进尺626m纪录，顾桥矿、张集矿相继建成国家和省级智能化示范矿井。加大创新投入和创新力度，持续推进创新成果应用，通过创新破解安全生产工作中的难点、堵点和痛点。推进瓦斯、水、火等重大灾害区域治理、综合治理、超前治理，探索形成的断层超前治理技术惠及全行业。

持续强化党建保障。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以党的创新理论指导推动本土煤业内涵式高质量发展。在做实主题教育规定动作基础上，开展“抓规范、抓作风、抓落实”大讨论，深入查找思想认识、日常管理、作风建设中存在的不足，进一步增强规范意识、强化作风纪律。加强职工思想教育，系统开展“安全感、获得感、幸福感、自豪感”宣传，引导职工知福惜福、忠企敬业。

下半年，煤业公司将乘势而进、攻坚克难，坚决完成全年各项任务目标，为加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”的新时代现代新型能源集团贡献本土煤业力量。（胡青松）