“现在领料真方便，省了不少事。”日前，在煤业公司顾桥矿井下材料超市领料的掘进一区职工葛大赛竖起大拇指称赞。

图为该矿工作人员在检查货架

为全面落实集团公司“两会”精神，着力提升“六效”，不断推动物资管理高标准、规范化，做到管理有主体、码放有标准、耗用有计量、库存有数据、交接有清单。日前，顾桥矿对井下材料超市进行了升级改造，受到基层单位的一致好评。

升级改造后的井下材料超市宽敞、整洁、明亮，崭新的货架、统一的地垛、码放整齐的物资，以及工业无线WiFi网络、智能门禁系统、360°无死角高清摄像头等高、新、尖设备，向职工展示了现代智能材料超市的真容。

该矿对已有的井下材料超市功能进行重新布置、划分，利用信息化、智能化等手段，提升管理水平，实现了“优化管理流程，减人员、减环节、减存量，提高服务能力、水平、质量、效率和效果”的总体要求，将井下材料超市按照统一制度、统一流程、统一功能、统一品种、统一外观的“五统一”标准进行升级改造。

据了解，升级改造后的井下材料超市实行物资“订单式”和“直通式”管理，由基层单位提前一天将所需物资在系统中下好订单，超市管理人员集中配货，基层单位集中领料，应急用料可在超市进行现场手机扫码领取。此外，通过利用无线WiFi网络数据实时传输功能，还能实现管理人员在地面即可对井下材料超市进行动态监控和各操作流程的溯源管理。

“目前，超市存有物资、材料410多种。领料人员在新物资消耗系统里提前下好订单，通过门禁刷脸和感应卡，就可以直接到超市取料，在方便领取同时，还能确保物资精准发放，实现物资从计划、入库、领料、结算、耗用到回收、修复、报废的全生命周期管理。”该矿物管科科长方玉昌介绍。

“下一步，我们将以井下材料超市的升级改造为契机，进一步创新经营管理的方式、方法，全面促进‘六效’提升，为矿井完成年度各项目标任务尽责出力。”该矿相关负责人表示。（姚学喜许翔）