学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，物资采供中心把开展主题教育作为重大政治任务，按照上级党组织部署，紧密结合中心工作实际，制定主题教育方案，细化举措、清单推进，努力做到“规定动作”一个不少、“自选动作”务实管用，确保主题教育工作取得实实在在的效果。

重学习，统筹谋划积极推进。该中心党委利用党委中心组学习会、书记办公会、支部书记例会等形式，认真传达集团公司主题教育动员会精神，迅速成立主题教育领导小组和办公室。该中心细化任务安排清单，逐项明确任务内容、时间安排、责任部门，坚持把学和做结合起来、把查和改贯通起来，找准切入点、发力点，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。成立了4个工作组，以督导检查促推进，将压力层层传递作为开展主题教育的有力推手。通过会议动员、实地督导等多种方式，助推各党总支(支部)主题教育迅速动员部署，强化组织推动。充分利用网站、宣传橱窗等，定期发布学习知识、上级文件精神等信息资料，让党员干部随时随地学习，营造学习的浓厚氛围。

重实践，筑牢物资保供战线。该中心领导班子结合实际，自选调研课题，坚持跟着问题走、奔着问题去，深入基层，找出问题症结，并提出下一步工作方向及具体措施。该中心以“六效”为重要抓手，针对工作中存在的问题和短板，列出清单，制定整改措施，销号管理。以煤矿生产建设需要为第一信号，盯住保供重点、难点，大力推行公开采购，强化安全保供，完善采购制度流程，提升保供服务质量，全力保障企业安全生产建设所需的物资供应，杜绝因保供不及时影响企业安全生产建设。以信息化建设为手段，坚持以“四个替代”为目标，认真落实集团公司“五个以用”要求，加大数字应用推广力度，着力在“以用促效”上下功夫，切实做好信息化建设“后半篇文章”。建立健全仓储管理工作机制，强化仓库达标常态化管理，持续做好仓储结构及仓储布局优化，强化储备资金管控，全面打造现代企业物资仓储体系。以规范提升为目标，夯实内部市场化建设效果，丰富要素市场建设，完善三大绩效考核，激发职工内生动力，实现时间过半、任务过半目标。聚焦年初集团公司“两会”提出的为职工办的十件实事，列出办理清单，逐项落实，始终把职工冷暖放在心上，积极为职工办实事、做好事、解难事。

“我们把主题教育同安全生产工作相结合，同完成全年各项目标任务相结合，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点工作贯穿全程，努力用工作实绩检验学习成果，为企业高质量发展提供坚强物资保障。”该中心党委主要领导表示。（杜梅）