今年以来，淮浙煤电公司顾北矿综掘二区按照集团公司提升效率的相关要求，认真组织安排，及时总结全矿生产经营情况。日前，该区施工的13421胶带机顺槽（里段）实现月度单进360米，创下了顾北矿煤巷实体掘进进尺新纪录。

正向激励职工有干劲

“自进入13421工作面施工以来，我区职工干劲都比较足，一定程度上得益于矿上制定的激励性政策，让大家清楚了解到安全就是效益、进尺就是‘工资’，是关于自己‘钱袋子’的事情。”该矿综掘二区区长王利辉介绍。

为最大限度调动职工工作热情，提高掘进效率，该矿充分发挥正向激励经济杠杆作用，制定下发《顾北煤矿13421工作面掘进激励办法》，明确规定在确保安全的前提下，每月能够顺利完成生产计划的，给予施工队伍5万元奖励；相关辅助单位，后勤保障有力、未出现影响生产事故的，给予0.5万元奖励；工作面按期投产的，给予相关单位一次性奖励10万元，每提前一天增加1万元。

“自文件下发以来，区队上下形成了‘人人抓安全、处处有配合、干活不推诿’的良好局面，极大地促进了掘进效率提升。”王利辉表示。

此外，该矿实行的正向激励措施还进一步激发了职工工作主动性。每班结束后，职工都会仔细汇总自己在施工过程中遇到的问题，交接班时告诉下一班应该注意的事项，很多零星问题在较短的时间内得以化解，使得工作面掘进作业始终保持平稳有序，为单进效率提升发挥了积极保障作用。

过程管控进尺有保障

为确保工作面按期交付安装，该矿综掘二区每月初召开一次专题会议，按照既定的时间节点和该矿下达的月度生产计划，对各项工作进行细致部署，提前做好地质条件、设备检维修等各方面工作预判，把工作做细到最后“一厘米”，提升工作的计划性和前瞻性，做到不缺项、不漏项、不推责。

“区队把每项工作安排得都很细，同时还提出了‘以班保日、以日保周、以周保月’的工作要求。”采访中，综掘二区202队队长花舟告诉笔者，区队都会召开日生产平衡会，坚持日进尺任务动态分析追查机制，对生产过程中遇到的问题进行平衡落实，对无故未完成任务的，倒追班组责任。

凭借科学的管理机制，该区月度内工作面过Fj13521-5断层和Fj13521-2断层，依然能够做到圆班10排的掘进施工，最大限度保证了施工顺畅。

同时，综掘二区还积极与相关专业科室加强沟通协调，从安全、技术、系统、装备和施工组织等各方面进行超前谋划，尽可能减少“肠梗阻”，为工作面掘进施工创造了有利条件。

“三到位” 安全有保证

“越是任务紧张越要做到忙而不乱。针对出现的各类问题，我们必须深剖原因，及时制定整改措施，确保掘进效率安全稳步提升。”日前，该矿综掘二区召开区务会，该区党支部书记刘小东都要反复叮嘱道。

在综掘二区202队班前，班前会还没开始，安教室内已经座无虚席，大家都在集中注意力观看电视上播放的事故警示教育片。安教室的黑板一侧还张贴着综掘二区个别干部职工因安全生产责任落实不到位，被处罚的公示。

为营造良好的安全施工环境，该区始终坚持安全教育到位、三违（事故）分析到位、责任追究到位的工作方法。如针对安全生产责任落实不到位的，除依据制度给予相应经济处罚外，还利用班前会进行公示，对于情节严重的，要求在班前会上做检查，让其既丢“票子”又丢“面子”，倒逼干部职工提升抓实抓好安全管理工作的责任心。

除此之外，综掘二区还坚持把“勤严细实”的工作作风贯穿于工作落实的全过程，要求班队长以上管理人员下井做到走一路查一路，注重细节管理，对发现的问题盯住不放，有效提升了区队安全管理水平。

“13421掘进工作面月度单进360米再次刷新了我矿煤巷实体掘进月度进尺纪录，这与上级部门和矿统筹部署、区队细致谋划、班组认真落实紧密相关。”该矿相关负责人表示。下一步，该矿将继续严格落实集团公司、煤业公司各项任务要求，坚决推进掘进效率提升，确保矿井接替有序，为本土煤业内涵式高质量发展贡献力量。（万新）