为进一步适应集团公司全面推行公开采购的管理需要，建立信息共享、奖惩分明、规范高效的供应商管理体系，物资采供中心重点从制度建设、供应商注册、供应商短名单管理、供应商考评定级、信用管理、申诉答疑等方面入手，全面打造公开、公平、公正、简洁、高效的优质营商环境。

该中心打造全面公开的供应商注册登录平台。面向全球供应商开展采购业务，对想要参加公开采购项目报名的供应商只需在淮河能源采购平台供应商端口登录后录入统一社会信用代码，系统自动对接“天眼查”网站带入供应商基本信息，上传各项附件，即可快速完成注册，通常情况下24小时内可完成审核。自公开采购以来，吸引了包括中国人民解放军第七三一二工厂、中国铁建重工集团股份有限公司、人民日报媒体技术股份有限公司等一批综合实力强的国有大型企业。

该中心制定了公平、公正的供应商制度管理体系。下发《物资采供中心供应商管理办法》《供应商信用管理公告》等配套管理办法，内容包括供应商基础信息、供应商短名单、供应商考察、供应商考评与激励、供应商失信行为认定与处置标准等内容。同时不断强化制度的执行力，充分运用制度建立信息共享、奖惩分明、公平公正、和谐共赢的营商环境，提高供应商参与采购业务的积极性与主动性，吸引更多的优质供应商前来开展采购业务，为集团采购到质优价好的产品打下坚实的基础。通过严格的管理，今年以来对71家供应商在采购过程、履约能力、产品质量方面考评扣分596分。

该中心还建立了简洁、高效的供应商管理流程。建立供应商管理服务平台，创建供应商管理主数据系统，通过“天眼查”网站及时向平台推送供应商经营异常信息，提高管控质量和审核效率；增设400公共服务电话，一对一解答供应商采供活动中遇到的疑问；提供法律咨询服务，对合同条款及履行过程中的疑惑提供法律咨询；推行供应商短名单管理，对年采购金额较大、采购频次高、市场竞争充分、供应商数量较多的物资，建立具有一定时效性的供应商短名单管理制度，引进行业先进企业，发挥集中采购优势，以灵活的退出和激励机制，确保短名单管理有序推进，有效缩短采购周期，节约采供成本，提高采购效率。

今年以来，该中心共有24个与煤矿安全生产重要关联项目建立了短名单库，120家全国范围内优质供应商通过资格预审，为煤矿安全生产重要物资提供质量保证。（胡多芳）