今年以来，西部煤电集团坚持底线思维，强化安全严管，牢固树立“少人则安，无人则安”安全理念，压实各级安全责任，抓严抓实安全管理每个环节，全力维系当前安全生产良好态势。

扛起安全生产主体责任

该集团认真吸取内蒙古地区相关事故教训，深入贯彻落实集团公司安全一号文相关要求，不断强化抓好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，扛起安全生产主体责任，确保企业安全生产形势持续平稳。

巩固深化安全生产“第一议题”制度。将学习贯彻上级部门相关安全文件要求作为党委会、安全生产类会议“第一议题”和党委中心组学习会的首要内容，着力在学懂弄通做实上下功夫，并以此作为企业安全培训必修内容，在企业举办的各期安全培训中进行系统性学习研讨，坚决筑牢安全生产的思想基础。

坚持依法治企理念，深入开展安全生产法律法规专题培训，确保企业管理人员知法守法用法。为严格落实企业安全生产主体责任，该集团每半年举办一期两级公司主要负责人法律法规专题培训班，重点围绕《安全生产法》等法律法规精神，并以案释法，罗列企业主体责任落实不到位被实行"一案双罚"的执法案例，切实提高了各级领导干部的法治意识和依法合规生产经营意识。

完善安全严管体制机制

“为坚决夯实企业安全发展根基，我们制定出台了《深化安全管理三大防控体系工作机制强化安全管控工作的实施办法》等，以持续完善安全管理三大防控体系工作机制，推动安全管理关口前移、重心下移。”该集团安全监察部部长朱立新介绍。

该集团全面总结并建立“156”安全管理预控机制，深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，完善四级隐患排查和风险辨识评估体系，建立年度“三重一大”安全管控清单，并实现月度动态管控落实。通过制定下发相关文件进一步细化和规范了安全敏感信息以及“五类变化”、“七项重点”的安全管控，明确各级责任，细化操作流程，规范了审批程序，确保关键工序和重点环节的施工安全。

“水害是唐家会矿安全治理的重点，必须进一步强化水害治理工作……”日前，该集团唐家会矿负责人深入工作面现场，与现场管理人员研究水害治理措施。

该集团持续强化重大灾害治理，全面增强防灾治灾能力。针对水患治理工作，坚持工作面防治水措施效果检验和回采前安全开采评价制度，实行专家会审制度，确保灾害治理达标。对于唐家会矿奥灰水治理，该集团坚持“地面区域靶向精准治理与井下区域探查治理、区域治理与局部治理相结合”的技术路线，建立健全顶板管理工作体系和工作机制，推动智能矿压在线监测系统全覆盖。

同时，该集团组织召开顶板支护技术专家现场交流会和顶板支护、设计技术专项培训，探索出适用于该集团三对矿井的行业最新顶板支护及深部开采地压控制技术。建立健全水、火、顶板在线监测系统和安全风险防控系统，实现了重大安全风险管控、重大灾害治理等关键信息网络化、信息化管理。

以智能化建设驱动创新

“我们在采掘工作面安装了智能化矿压观测数据，只需登录智能化监测系统便可精准掌握工作面矿压数据，便捷精准又智能。”唐家会矿生产技术部采掘技术专员任兴介绍，智能矿压监测系统运用多元化的尖端传感技术、数据采集技术等，以云计算大数据快速处理技术为依托，实时在线监测巷道顶板离层、围岩变形、锚杆锚索受力等数据，每天动态为采掘工作面顶板支护状况“把脉”。该矿还在全国率先建成了透明地质保障系统，实现了地面、井下场景的三维再现，为智能采掘装上了“千里眼”。

实现这些行业技术上的突破，得益于该集团多年来始终坚持创新驱动发展，全面深入推进煤矿智能化建设，目前下属三对矿井全部通过国家或自治区智能化示范煤矿验收，智能采掘、智能机电运输、智能主煤流、智能通风以及智能装车等系统均常态化应用，取得了明显成效。

此外，该集团所安设的安全监测监控系统、水害风险预警与防控系统、矿山压力监测系统等，可通过各类传感器对井下水、火、顶板等情况进行实时管控，并对数据进行分析预判，全面提升矿井重大灾害预控防范能力。目前，该集团下属三对矿井综合自动化平台均实现了地面、井下所有固定车间、硐室无人值守；综采工作面平均由每班12人减少到每班5人，掘进迎头由12人减少到6人。（张伟）