近日，中国华电集团莱州公司下发《2023年度4号机组大修精品管理实施方案》，按照“安全管理精细、质量管理精益、工期管理精准、组织管理精密”的要求，从安全、质量、工期等方面制定切实可行的精细化管理措施，打造4号机组精品大修工程，促进检修管理全面提升，确保机组安全高效运行。

该公司要求本次4号机组大修要在常规检修管理的基础上，牢固树立精品意识和精益理念，以机组修后“更安全、更优质、更经济、更环保”为精品大修管理目标。要求各专业制定提高工作效率、确保管理成效、可操作性强的具体措施，打造“检修过程更安全、检修质量更优质、检修成本更经济、清洁生产更环保”的精品检修。

在大修期间，该公司开展“共筑安全”等主题实践活动，充分运用先进的技术手段，通过“智慧巡检”等数字化电厂模块及时制止违章，形成全员参与的安全监管体系，筑牢大修安全防线。针对防磨防爆等大修重点工作，开展防磨防爆“精准”检查，以机组历年来出现的泄漏事件为基础，以同类型机组出现的问题为借鉴，列出更加精准的检查范围清单，重视对炉外低温联箱管座、锅炉四角受应力较大的水冷壁入口联箱、过渡段联箱的管座进行抽查，全面核实四大管道上各类管座焊缝的精确位置、材质、尺寸规格。同时，在开展好厂内两级防磨防爆检查的基础上，邀请山东公司防磨防爆特检队指导、培训检查，确保防磨防爆工作无疏漏。

莱州公司坚持“应修必修、修必修好”的理念，以精品大修为载体，打造莱州公司检修管理品牌，提升机组检修质量和检修管理效能，促进检修管理全面提升，为创建优胜机组提供坚强保障。（中国华电集团网）