“智能化建设、生产方式转变、‘双效’提升……”在淮浙煤电公司顾北矿，提起综采一队在这些方面所做的工作，大家都纷纷为他们点赞。

作为该矿第一支智能化综采队，该队一直承担着矿井主要生产任务，去年以来，该矿先后顺利完成了13521工作面和13221工作面的安全回采任务，所完成产量占矿总产量的近90%被集团公司授予“红旗区队”称号，较好地发挥了示范带头作用。

科学组织精细管理提双效

“我们始终把合理的生产组织作为各项工作顺利完成的重要前提和保障，日常工作中，始终紧扣正规循环作业这一关键点，要求各班组不仅要围绕本班生产计划抓好任务落实，还要积极主动地为下一班工作创造条件。”该矿综采一队队长刘灵生告诉笔者。

为确保生产节奏始终保持平稳有序，该队坚持从大处着眼、从小处着手、从实处着力，每月初都会召开一次专题会议，对矿井下达的生产任务层层分解，结合现场实际，预判可能遇到的困难，并制定针对性应对措施，严防出现工作被动局面。
该队充分发挥智能化生产优势，合理安排劳动组织、超前抓好设备检修，以及安排经验丰富的老职工带茬做好现场协调等一系列措施，去年4月在受疫情影响人员无法全员到岗的情况下，实现了月出煤30万吨以上，超额完成了矿下达的生产任务。

13221工作面进入FS857断层回采期间，该队通过编制以班保日、以日保周、以周保月的生产计划，使得生产节奏平稳有序，为全月生产任务顺利完成提供了保障。

除了科学制定月度生产计划，该队还高度重视抓好隐患排查对保障安全生产的重要作用。“13221上出口顶板网片炸开……”日前，在该队值班室，一份《“安全隐患消消乐”活动开展记录表》引起了笔者注意，上面详细记录了每天发现的现场隐患和处理情况。据刘灵生介绍，为最大限度消除生产过程中遇到的风险隐患，该队除按照要求抓好每日风险评估等规定工作外，还通过现场隐患排查处理台账，抓好隐患闭合管理，有效提升现场安全管理水平。

善于总结小改小革解难题

“要对13521智能化工作面回采中好的经验做法和存在不足进行认真梳理，进一步加大改革创新力度，提升13221工作面智能化创建水平。”这是日前该队召开的13521工作面收作总结会提出的工作要求。

据了解，早在13521工作面回采时，该队就通过自主改进创新，将电液控系统应用于超前支架、转载机及皮带机机尾，并根据工作面为煤底等特殊条件设置程序，实现了支架跟机本地化。进入13221工作面回采后，该队又通过解决系统功能与现场条件匹配率和传感器稳定性不够高等问题，让煤机自动记忆截割、惯导系统自动找直、液压支架自动跟机等作业方式进一步优化，实现了每班生产人员再减2至3人，智能化生产方式更加高效。

明亮整洁的集控硐室、文明有序的生产环境、屈指可数的岗位工人……笔者来到该队回采的13321工作面实地感受了现场生产氛围，没有了曾经印象中来回忙碌的场景。“过去一年，我们紧盯‘四个替代’目标要求，严格标准，认真抓好13221智能化工作面创建工作，为现场作业环境改善提供了重要保障。”现场跟班副队长董礼告诉笔者。

与此同时，该队还把畅通职工成长成才通道作为提升队伍素质的重要抓手，认真开展五项培训、师带徒以及技能竞赛等活动，积极组织职工参加邵桐龄首席技师工作室培训班、矿举办的各类大师冠名班，以及上级公司、行业内各类技能提升活动，切实提升职工综合素质，为队伍整体战斗力的提高提供了坚强保障作用。去年，在第22届全国煤炭行业职工职业技能示范赛中，由该队职工梁小虎等人组成的集团公司代表队经过激烈角逐，从众多代表队中脱颖而出，一举摘得“团体优胜奖”和个人铜奖，为企业争得了荣誉。

“只有不断加强队伍历练，才能不断提升区队整体执行力和落实力。下一步，我们将继续聚焦智能化建设，从强化安全生产、加强改革创新、抓细人才培养等各方面入手，打造一支作风强、技术硬、敢担当的硬核采煤队伍，推动区队健康和谐发展。”刘灵生表示。（万新）