集团公司党委工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议召开后，健康产业集团第一时间召开专题会议传达会议精神，逐级抓好学习宣传贯彻，认真领悟丰富内涵，指导全年工作。将“1+6+N”的党建品牌矩阵建设与“六效”工作部署协同推进，以高质量党建引领高质量发展。

加强学习提素质，涵养政治生态环境。坚持以人为本，加强党员教育和党性锤炼，用好线上资源和线下书籍，常态化组织党内学习。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；逐级建立任务清单学习宣传贯彻党的二十大精神；以党委中心组会、政工例会、“三会一课”为平台，围绕发展中的大事、要事、关键事组织学习研讨；适时举办党建工作培训班，增强基层党务人员业务能力。通过学习提升党员素质，夯实基层基础，落实监督机制，涵养正气充盈的政治生态。

突出特色出实招，打造党建品牌矩阵。该公司系统总结提炼近年来加强党建工作举措及成效，积极借鉴先进单位党建品牌创建做法，着力打造“1+6+N”的党建品牌矩阵，建设公司“‘健’造美好、‘康’护万家”的党建总品牌；突出不同业务特色，引导职防院党总支“健康·卫士”、生态农业公司党总支“健康·金穗”、疗养院党支部“健康·乐旅”、养老公司党支部“健康·颐年”、工勤党支部“健康·绿盾”、机关党支部“健康·先锋”，6个子品牌建设；鼓励党总支下设基层支部微品牌创建。丰富品牌实践内涵，形成党建特色案例，推广优秀经验，确保公司各级党组织学有榜样、赶有目标，以点带面整体提升党建工作质量。

盯住目标提“六效”，推进党建与业务融合。采取党总支（支部）“五比五促”、党员“五比五当”量化考核的方式，深入开展创先争优活动，强化示范引领，推动中心工作。用好奖励、查摆、监督、问责四种手段，把管业务与管党务、管思想、管作风统筹起来，全面提升工作“六效”。以业务任务完成情况作为党建考核的重要依据，职防院用好信息化手段打造“健康管理2.0”升级版，优化体检全过程服务，发挥先进医疗设备优势，推动传统业态升级；生态农业公司加大供给侧改革丰富品类，加速农品卡升级，逐步实现“线上+线下”配送；疗养院丰富疗休养内涵，提升职工体验，发挥好安徽省名老中医工作室、尘肺病康复站“金字招牌”，增项目、添设备、创业绩；旅游公司拓宽代订业务服务和增值内涵，探索全要素服务；舜新养老公司加快成长，做好“走出去、请进来、留得住”全过程文章。将党的建设和生产经营深度融合，促进公司各项业务提质效、创口碑。（方璐）