3月初，在开滦集团运销公司东欢坨销售部，拉煤货车进进出出井然有序，空车磅、重车磅前只见车辆不见人员。该公司司磅员坐在计量电脑前，通过线上操作就可以完成车辆过磅工作，新系统既减少了人工录入，同时也减少了车辆排队等候的时间。

从去年下半年开始，开滦集团运销公司大力推进“智慧运销”磅房计量系统改造升级工程，2023年1月，唐山区域东欢坨、钱家营、唐山3个销售部改造完毕。1月初，东欢坨销售部新智能系统开始运行，实现了发运计量数字化和信息化。
之前东欢坨销售部用的计量系统是2015年推行的。原来的系统需要拉煤司机在过磅前下车到磅房窗口制卡，司磅员将客户的户名及车号等相关信息准确录入卡中，司机凭卡才能完成过磅。针对老系统存在的问题，开滦集团运销公司组织专人进行调研，联合河北博嘉科技公司制定了改造方案。

改造完善后的计量系统，提前录入上传客户和司机等相关信息，减掉了制卡环节。车辆上磅时，司机不用下车，在司机室直接刷身份证后过磅，司机和司磅员不需要接触。这样既减少了制卡消耗的时间，提高了发运效率，又为关键岗位推进廉洁风险防控提供了有力支撑。

新计量系统运行以来，东欢坨销售部相关负责人介绍：“原来每过一车，制卡过磅需要3分钟到5分钟，现在只用30秒就可以了。赶上发运高峰，每天要过300多辆车，工作效率大大提高。”

新计量系统对进场车辆装车、称重、出厂全过程自动化管控。司机接到拉运计划通知后，提前在管理平台上录入车辆和司机信息，线上办理业务，既安全又高效。车辆流转速度明显快了，同时有效解决了销售任务较重时场地车辆拥堵的问题。

改造前，东欢坨、钱家营和唐山销售部计量系统配套的管网线路、设备零部件超负荷使用，整体性能下降，维修保养费用逐年增高，且功能单一、存在较大安全隐患，已经远不能满足企业发展需要。为了提高产运效率，优化市场布局，满足用户差异化需求，开滦集团运销公司启动更加智能、安全、高效、共享的“智慧运销”综合管理信息平台建设。同时，该公司深入推进用户合同管理信息系统建设，新增合同线上签订与数据统计功能，大幅提高合同审批、签订和返回效率。

目前，开滦集团运销公司正在进一步优化完善“智慧运销”综合管理信息平台，开发手机端APP，逐步将客户管理、销售计划、货款结算、领导查询等功能模块进行系统化整合，实现煤炭销售统计分析系统化、可视化，真正做到煤炭运销业务全流程数字化管控。下一步，该公司还将加大资金投入力度，切实将内蒙古、新疆、河北除唐山以外区域的销售业务纳入“智慧运销”综合平台管理，并将涉及的物流车队、铁路运输以及港口储运部门的相关业务功能纳入平台，实现一体化智能管理。同时，该公司持续提升相关设备设施自动化、智能化水平，大力推进实施内燃机车AI智能视觉、铁路站场智能安全防护、码头自动配煤系统等项目，为运销工作实现高质量发展提供支撑。

在推进“智慧运销”的同时，开滦集团运销公司全力推进提质增效工程，着力向精益营销、成本管控、稳质提质要效益，用高质量管理应对不断变化的煤市。该公司科学调整销售结构，统筹长协、市场、外埠等各类用户资源投放比例，优化布局，稳定渠道，确保产销平衡。（原载于《中国煤炭报》）