老矿区事务管理处认真落实集团公司有关要求，着力培育学习文化，坚持“学以培元、学以增智、学以致用、学以修身”。以提高服务品质和服务效率为抓手，以提升专业服务能力为目标，推进学习型组织建设，不断提高队伍整体素质、改进工作作风、增强工作实效。

机电管理一队开展职工业务培训

通过业务培训让职工坚持学。聚焦工作中的热点难点，依托党支部书记培训班重点从党建工作、信访稳定、社保管理、公文写作的方面进行业务培训，让职工在常学常新中增长本领。采用“小课堂”授课的方式对阶段性工作重点进行专题培训，让培训更有针对性，使“小培训”发挥“大作用”，让工作中的疑问得到解答。同时，基层工作站结合工作实际动员职工自主成立离退休职工信息采集、退休认证办理等学习小组，在业务办理中总结经验、取长补短。

通过岗位竞争让职工积极学。该处不断创新人才“管、育、选、用”工作方法，坚持以竞促进的选拔方式，让热爱学习的优秀职工“看得见、选得出”，让职工真正成为学习的受益者。积极运用内部市场化手段，通过职工综合积分表现加分，鼓励职工自主取证，现阶段职工自主取证已成常态，2020年以来先后有29名职工取得专业技术资格证书。

通过寓教于乐让职工主动学。各基层党组织不创新学习方式和载体，用“接地气”的方式让学习“聚人气”。通过开展“诵读党史故事”“朗读者”“党员领学谈感悟”等互动让党员职工在“小舞台”的“备课”中储备理论知识、弄清法律政策、熟悉历史典故，让学习从“规章制度”上走下来，从“文件制度”里走出去，变被动“翻书本”为主动“查资料”，让职工主动参与到学习中来。

下一步，老矿处将继续用好用活学习平台，利用“主题党日”“读书分享会”沉浸式体验等方式，组织职工开展读书活动，不断推进学习型组织建设，不断提高“盘活资产、维护稳定、提升服务”工作能力，全方位激活职工队伍活力，让职工积极投身到新时代现代新型能源集团建设中。（邱实倪晶园）