强国之梦，淮河之能。

近日，潘集电厂一期2号机组正式投运，至此，潘集电厂一期项目全面建成，将为长三角打造世界级创新平台和增长极、推动安徽省经济社会发展注入强劲动能。淮河能源人为之拼搏奋斗了几代人的“自主办大电”梦想终成现实！

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。复盘整个潘集电厂项目历程，从争取项目到核准开工再到建成投运，其中有许多经验值得总结。

要善于抓“势”，以时不我待的紧迫感，抢抓发展机遇、赢得发展主动。潘集电厂项目是我们敏锐捕捉国家战略布局以及能源安全、煤电联营产业政策契机，主动融入国家、行业和地方发展战略，将产业协同发展的愿景与保障国家能源安全的使命融合，乘势而上拿下的重点项目。察势者明，驭势者赢。站在“十四五”规划承上启下的关键节点，建设新时代现代新型能源集团，更需要我们抢抓机遇，深入分析研判宏观形势，找准抓快各方面“势”，用好用足各项政策，因势而动、顺势而为。

开年以来，随着疫情防控进入新阶段，市场逐步回暖。省委省政府“新春第一会”明确提出“一改两为五做到”，省发改委聚焦投资管理、项目建设、产业发展、助企纾困等领域出台20项具体行动，均释放出全力以赴抓经济、千方百计促发展的强烈信号。我们要借力东风，立足安徽、放眼全域谋篇布局，沿着企业“十四五”后三年规划，聚焦集团公司“两会”确定的发展项目，科学系统谋划、全力以赴争取，推进煤、电、气三大产业早日实现在全国占有同等话语权的发展目标，不断提升企业核心竞争力。

要善于盯“果”，以实干笃行的责任感，加快项目建设、筑牢发展支撑。集中精力推进报批手续，实现当年核准当年开工；积极克服疫情、设备延迟交货等困难，全力以赴推进建设速度；建立月度调度会机制，主动掌握项目进度……潘集电厂一期建设的过程，也是一个以实干抓落实的过程。集团公司党委工作会议和“两会”为企业发展指明了方向、擘画了蓝图，建设新时代现代新型能源集团，目标任务就摆在那里，方向、路径、举措也很明确，关键在落实，关键在实干。

今年是集团公司大抓项目、抓大项目、抓高质量项目促发展的关键之年，无论是本土六对矿井二水平延深工程等利长远项目，还是潘集电厂二期、谢桥电厂、芜湖LNG等重点项目，都要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心和态度，全力推进项目落地生根、开花结果。要坚持把重大项目建设作为重要抓手，以效果倒逼进度、以进度带动发展，一切围绕目标转、一切聚焦效果干，确保项目建设“安、快、好、省”，以项目建设之“进”保经济发展之“稳”。

沧桑百年，只争朝夕。实现更高质量、更有效率、更加绿色、更为安全的发展，需要我们拿出“自主办大电”时的那股锲而不舍、担当作为、狠抓落实的劲头。要不驰于空想，不骛于虚声，在提升“六效”中强作为、展担当，早日建成“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”的新时代现代新型能源集团！（淮河能源报评论员）