图为周波带领技术人员研究工作开展。
图为周波带领技术人员开展研究工作。

自参加工作以来，西部煤电集团色连二矿周波凭着爱岗敬业的优秀品格，勇于吃苦、敢于创新的工作作风，逐渐从一名普通职工逐步成为一名优秀的基层管理人员，多次被色连二矿评为先进工作者，所带领的综采一队先后荣获省级和国家“工人先锋号”、“安全生产示范岗”等荣誉称号，近日，他被评为集团公司“安全生产标兵”。

以身作则，筑牢安全堡垒

自担任队长以来，周波以身作则、严于律己，为职工带好头、树榜样，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度。他超前谋划，合理组织安全生产，牢固树立“零事故”思想，坚持先安全后生产、不安全不生产的原则，常以“保安全、促生产、增效益”的工作方针来指导全队安全生产工作。积极深入采煤现场，组织安全风险辨识、管控及隐患排查治理，有效堵塞管理漏洞。同时，紧盯安全生产管理重点，对重点岗位实行重点管理，及时掌握各岗、各设备状况，合理调配生产人员。每当生产出现问题，他总是能及时赶到现场，并采取有效措施处理问题。

2022年8月，在该矿12310工作面收作前期，为确保收作工作顺利完成，他多次组织召开队务会、班子会，针对现场实际情况制定了收作施工方案，对何时下网、置网位置、运输机平直、运网、挂网、撩网、放网、支架高度、顶板管理等方面均做了明确规定，确保措施服务、指导现场施工，为确保12310工作面安全高效完成收作任务奠定了坚实基础。收作期间，他带领技术、管理人员下井参与联网工作，从早上7点下井直到晚上6点升井，圆满地完成了运网、联网、挂网工作，创造了色连二矿综采工作面收作联网时间最短纪录。期间，由于工作面运输机尾顶板条件差，他超前预判、果断决策，当场制定了顶板控制措施并亲自指挥，及时控制住了运输机尾顶板，为工作面收作创造了有利条件。

勤于学习，勇于开拓创新

周波特别注重自身技术理论水平和安全生产管理能力的提升，为此，他一方面积极加强生产理论知识和安全知识的学习，努力提高自身业务水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理方法和工作技巧，不断总结经验，提高安全管理水平。

2020年，色连二矿在12412综采面回风顺槽实施了“110工法”，积极探索少掘巷道、不留煤柱、厚煤层大采高快速留巷回采的开采新途径，彻底解决传统留设煤柱开采所带来的资源浪费、采掘接续紧张、掘巷成本高等制约矿井安全发展的突出问题。当时，作为队长的周波，毫不退缩的接下了这块硬骨头，为做好“110工法”各项实施工作，周波严抓施工工序、严保施工质量，严控工作面运输机及支架上窜下滑，加强留巷段矿压管理，从门式支架的搬运、支护、维护上均采取有效措施和创新方法。在门式支架发生立柱大面积断裂损坏情况下，组织队伍骨干召开“110工法”专题分析会，在维护门式支架时，由主动加强支护优化扶正泄压支护，大大减少了立柱的损坏，提高了门式支架支护质量。1412工作面回采期间，周波不断优化生产组织，加大技术创新力度，根据两巷标高及时调整工作面采向，为机尾挡矸支护创造了有力条件；自主创新设计的机尾可伸缩挡煤板，从根本上消除人工清货带来的安全隐患，有效降低了职工劳动强度，为安全高效施工提供了有力保障。其技术创新工作不断加强，所参与研究的《软岩顶板快速回采无煤柱切顶自成巷关键技术研究》获得西部煤电集团2021年度“优秀科技创新成果”特等奖。

服务职工，凝聚职工力量

作为党员干部，他始终坚持服务职工的理念，时刻急职工之所急，想职工之所想，最大限度为职工提供帮助和服务，真心实意为职工办实事，解难事。2022年7月生产班一名职工突发疾病住院治疗，周波得知情况后，第一时间安排人员对该职工进行看护和帮助，他语重心长的说：“我们都是一个人在外地，职工遇到困难的时候，作为管理人员应该有敏感性，及时伸出援手，让职工感受到温暖，这样才能不断提高班组的凝聚力。”他以情感人，深入细致了解职工思想，经常与职工进行谈心谈话，并要求建立特殊人员帮教档案，有针对性的开展一人一事的思想政治工作，把思想政治工作向安全生产的各个环节延伸，促进了区队的和谐与稳定。

作为一名基层管理人员，他在平凡的岗位中，以全心全意服务职工的理念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神，推动该队安全生产、经营管理各项工作不断向好，圆满地完成了各项工作目标。展望未来，他将一如既往脚踏实地干实业，心无旁骛谋发展，努力承担更多责任，做好职工的贴心人，为色连二矿高质量发展贡献自身力量。（李晶巢阳）