一年之计在于春，开局起势见精神。

开年以来，电力集团学习贯彻我省持续深化“一改两为”全面提升工作效能“新春第一会”精神，深入落实集团公司“两会”精神及春节后首个周碰头会关于效率、效益、效果、效能、效应、效绩“六效”工作新要求，迅速召开高质量发展攻坚动员大会作为兔年新春首会，以开局就决战、起步就冲刺的精神状态，开启电力产业高质量发展攻坚新征程，擂响加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团的战鼓。

“抢”字当头争效率

项目发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。一个“抢”字，近期频频出现在电力集团主要负责人的口中。

翻开电力集团领导班子新年第一周工作计划表，每一位班子成员的行程都安排得满满当当。政府机关上班第一天，班子成员就按照分工，分别带队到国家能源局、省国土资源厅、省市水利局、国网安徽省电力公司、淮南市自然资源和规划局、阜阳市政府等上级主管部门对接与央企联合重组、新建煤电项目土地水资源、新能源项目送出工程等事宜，并加强与他们的沟通协商……

“我们有国家能源安全新战略、长三角一体化战略、扩大内需战略等‘六大机遇’。这些机遇不可从我们身边错过，如果错失了，就成历史罪人。”该集团党委书记、董事长汪天祥说。

图为淮能电力凤台丁集矿采煤沉陷区一期20万千瓦光伏电站项目复工现场

效率是企业的生命，也是项目发展制胜的法宝。今年该集团在推进项目发展过程中将进一步完善“顶格推动制”，对重大项目发展目标、重要节点，该集团主要负责人亲自制定实施方案，协调督办，做到一事项一门清。同时，坚持和完善“两条线”作战。外线由公司董事长牵头，主要衔接发改委、能源、环保、水利、国土、电网等政府部门。内线由总经理牵头，主要抓设计、工程招投标、物资采购、技术方案等，确保项目建设安全有序推进。

据悉，为充分调动班子成员攻城拔寨的积极性和主动性，该集团今年将进一步完善组织绩效激励，将项目推进节点完成情况与领导班子成员年薪真正挂钩。

“实”字为要提效能

政策路线确定之后，干部是决定因素。机关部门“承上启下”，机关效能对各项工作的推进举足轻重。该集团认真梳理了机关部门以往服务效能上存在的一些不足，有针对性出台了改进措施。

“今年重点要完善首办负责、主管领办机制。每一项工作或每一类事项，首办部门要一办到底。要完善批办交办限时办结机制。会议纪要、上会审定后的制度文件原则上在三个工作日内办结，公文流转在一周内办结……”谈到新年如何转作风、树新风，该集团党委副书记、纪委书记、工会主席苏传道如数家珍。“对于领导会议上安排的事项、批示的文件、交办的事情，实行一日一督办、一日一报告。事项办理进度由我每天通过微信向公司主要负责人报告。”该集团综合管理部部部长丁旭国补充说。

机关效能的关键在作风建设。近年来，电力集团党委坚持作风为基，陆续出台了一系列措施提高机关效能。从2018年的《关于改进工作作风的规定》九条措施，到2020年的《深化机关作风建设十条规定》，再到2022年《加强领导班子和机关部门作风建设措施》十条，推动了机关效能持续向好。

机关效能建设只有进行时。今年年初召开的电力集团职代会，专门就加快平台机关转型、提高机关效能，明确了“专业、高效、服务、监督”的总体要求，以及“衔接政府、开拓市场、协调总部、制订制度、整合资源、组织创新、服务监督”的主要任务，在该集团上下形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，人人讲效能的良好风气。

这也将成为电力集团啃下一个个“硬骨头”，拿下一个个“硬任务”，攻下一个个“硬堡垒”，实现“二次创业”的重要保障。

“干”字为先抓效果

人勤春来早。兔年春节刚过，电力集团各项目单位已是一派繁忙景象。

图为潘集电厂建设项目部工程部职工在检查设备运行状况

潘集电厂1号机组检修消缺、锅炉设备检修，2号机组进行脱硫系统、电除尘设备调试、开展机组一次调频等试验，进入投产冲刺阶段；

谢桥电厂建设项目部全体人员拖拽着行李，全部进驻项目现场；

淮能州来新能源公司丁集矿采煤沉陷区一期20万千瓦光伏电站项目现场，首根管桩下水、升压站SVG无功补偿装置基础开挖。

图为矿区光伏管理中心淮职分布式屋顶光伏项目安装调试现场

矿区光伏管理中心淮职分布式屋顶光伏项目正在紧锣密鼓安装调试，力争2月底实现并网目标……

今年，是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是疫情防控政策优化调整后全力拼经济发展的首年，也是全面建设新时代现代新型能源集团的关键之年。在这个重要节点的年份，如何打好电力产业高质量发展攻坚战？电力人的答案是：坚持效果导向，做好项目发展“安、快、好、省”四字文章。

“集团公司‘两会’对电力产业项目发展提出了目标，这是保底的，我们在确保安全和质量的前提下又提出了登高目标，尽可能往前赶。”该集团规划发展部部长袁刚介绍，这些目标包括潘集电厂二期项目、谢桥电厂项目的开工建设，丁集一期200MW光伏项目要在5月份首次并网、11月份全容量并网发电，与央企合作项目争取5月底核准、12月底前开工……

没有合理回报的投资就是膨胀，就是浪费，就是犯罪。“谢桥电厂2022年12月7日核准，至今已经50多天了。时不我待，我们将快马加鞭，确保一季度完成土地报批，尽快取得环评、能评、水资源论证等批复（许可），二季度完成开工报建，争取早投产早见效。”该项目部负责人李庆东告诉记者。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。目前，电力集团各项目部正按照要求，分解各项指标、重点任务，明确具体责任人、完成时限，确保干一件成一件、做一桩成一桩，奋力把目标愿景变为美好实景。

开局关乎全局，起步决定后程。电力集团自我加压、抢抓发展、狠抓落实的号角已经吹响。以“沧桑百年，只争朝夕”的精神抓好项目发展，以“满血的状态，满格的能力，满心的仁爱，满分的表现”开局起势，深入落实“六效”要求，首季开门红、“两会”既定目标必将实现，第二轮发展新高潮必将到来，为建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”的新时代现代新型能源集团作出新的电力贡献。（刘文静曹增）