开年以来，煤业公司潘二矿结合年初安全生产重点工作，围绕集团公司“两会”精神，深入贯彻集团公司安全一号文相关要求，通过全方位宣贯，多角度解读，紧扣各项目标任务，守牢安全底线，以“起步就冲刺、开局就决战”的态度，细化任务分解，严格责任落实，强化作风保障，确保实现首月“开门红”。

超前谋划，周密部署。该矿结合实际，明确矿井2023年安全生产总体目标及管控目标，进一步分解安全生产任务，细化安全措施，坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过安全办公会、口内会、专题会等形式，对一矿两井三区整体情况进行分析，超前考虑采煤工作面设备装备、瓦斯治理、防治水工程等问题，确保各工作面按期投产。同时，进一步谋划采场接替，始终保持“三采一备”，提高生产主动性，对存在的问题，提前纳入规划，为明年的接替工作打下良好的基础；进一步提升煤巷岩巷单进水平，持续对标先进矿井，确保采场有序接替；进一步加大分析力度，确保东井到2025年一条线连续回采，对西四采区头面过于集中问题，分析接替情况，综合考虑队伍安排，避免采取集中生产；进一步做好采掘、一通三防、机电运输等各方面的统筹工作，相互协调、相互沟通，为矿井生产创造良好条件。

强化管理，压实责任。年初是安全管理的关键时期。为守住安全防线，该矿牢牢掯住新一年的安全目标，以集团公司安全一号文为生产工作的“指南针”，守牢安全红线底线，坚持从严管理、自主管理不动摇，不断深化各级安全责任履职、拧紧全员安全生产责任链条，深化安全生产标准化创建，筑牢安全基础。通过盯岗位责任制落实情况，紧盯重点领域和关键环节，从严从重整治安全管理工作中“松、乱、抢、软”问题。同时，扎实开展事故案例警示教育，充分利用宣传栏、网站、微信公众号等载体，对典型三违、事故案例，进一步加大宣传力度，并利用每周安全警示教育视频，剖析身边案例，总结经验教训，做到警钟长鸣，教育引导广大干部职工不安全不生产，守好“安全关”。

强化作风，干在实处。围绕新一年各项工作任务目标，该矿牢固树立“重实干、重实效、重实绩”的鲜明导向，大力倡导“严细实”的工作作风，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任落实，从全矿各级领导干部自身做起，干在实处。

为最大程度保证管理人员把工作重心放在井下现场，该矿每周在安全办公会上，对基层单位和机关科室正职入井情况和入井时长进行通报，倒逼管理者从思想上认识到位。同时，始终保持监督检查的力度和韧劲，由该矿纪委联合相关职能科室，对科干周末在岗、晚间值守、参加调度会以及重点头面跟班等情况每日抽查，做到不打招呼、随机抽查、查看定位和下井督查等多种方式并存，加大督察督办力度，强化精准督察、优质督察、实效督察，不断完善重点攻坚、高效协同、闭合管理等执行体系，以真抓实干、一抓到底的工作作风，把各项“规划图”变成具体“施工图”。（马晨）