为充分发挥党支部和党员的“两个作用”，不断提升党组织凝聚力、向心力、号召力，前不久，煤炭销售中心针对所辖单位点多面广、人员分散的情况，利用党员比例高、党员群众人数接近的优势，制定下发了《党员群众“一对一”结对帮扶活动实施方案》，覆盖该中心全体干部职工，共436名党员群众参与。

煤炭销售中心在疫情封控期间开展帮扶活动

精心细致谋划，贴近实际定方案。该中心各党支部以帮助职工群众提升综合素质，解决思想、学习、工作上的困难为落脚点，按照便于组织实施、内部优先结对、确保实际效果的原则，结对帮扶名单采取自下而上、上下结合的方式进行制定。首先在各支部内部研究党员群众结对方式、人选，按照“一对一”、能结尽结的原则，确保党员或群众一方全部完成结对。富余的党员或群众由中心综合考虑，统筹协调，进行再次匹配，最终制定出党员群众“一对一”结对帮扶详细名单。

强化思想引领，党群携手共进步。该活动重点围绕疏导群众负面情绪、提升群众业务技能、解决工作实际困难等方面进行，不断突出活动政治性、广泛性、实效性，充分激发党员队伍活力、潜力、战斗力，切实解决职工群众难事、急事、心头事，并通过活动不断拉近党群关系，凝聚队伍力量，营造相融互促、共同提升、和谐稳定的良好人文环境和工作氛围。

煤炭销售中心下属党支部认真落实一对一结对帮扶活动，开展调研谈心谈话

积极跟踪考核，确保活动有实效。结对方案下发后，该中心对机关、驻外、驻矿板块单位进行分类指导，督促各党支部落实落细，要求第一时间传达方案内容，指导党员群众签订《党员群众结对帮扶协议书》，拟订《党员群众结对帮扶事项清单》。在后续执行过程中强化结果运用，激发内生动力，要求支部通过谈心谈话、党员量化考核、群众测评打分等方式，全面掌握党员群众“一对一”结对帮扶活动的开展情况，作为评先评优的重要参考，严格兑现奖惩，不断强化结果运用的范围和分量。

该中心自开展结对帮扶活动以来，更加深入细致地为职工群众办实事、解难事，高度关注职工工作和生活中遇到的难心事、烦心事，真心实意为职工解难题，做到走实又走心，提高职工的归属感、获得感、幸福感，为加快构建“八个高质量”营销新格局提供了坚强保证。（铁正）